特朗普、曼達尼和克魯利關於注意力經濟的揭示

特朗普在周末轟炸了伊朗，並通過Truth Social宣布了此事。也許這並不是第一次發布成爲政策，但很難找到更明確的例子。當我在超市裏拿香蕉時收到了通知，這更加突顯了這一切是多麼奇怪和令人迷惑。

昨天，Zohran Mamdani 贏得了紐約市民主黨市長初選, 一場備受爭議的競選，他憑藉着超凡的敘事紀律和對數字的掌控而進行。即使你不喜歡他的政策（我認爲其中許多是不可行的），這場競選還是很不錯的！他走遍了曼哈頓的整個長度。他無處不在，時刻都在。

最後，在這兩者之前的幾天，一家名爲 Cluely1 的初創公司融資1500萬美元，由a16z領投². 該公司的運作方式是‘在所有事情上作弊’。當然可以。但是a16z並不是基於這個投資的！他們是基於Cluely的注意力捕捉能力進行投資的！Cluely擅長吸引人們的注意，主要是模仿Jake Paul的企業玩法（噱頭、病毒傳播、虛無主義和以氛圍爲先的敘事）來做B2C AI應用。我們已經看到“腦腐營銷”佔據了文化，所以它進入初創企業世界只是時間問題。

但這三件事——地緣政治衝突、市長初選和初創企業融資——是我想在這篇文章中串聯起來的某種跡象：

• 注意是基礎設施：決定了什麼得到資金、選舉或建設
• 敘述是資本：它驅動着資金、政策和情感的流動。
• 投機是兩者之間的操作層 - 它是信念如何被測試、定價，並在機構行動之前轉化爲結果的方式。

我們看到的不僅僅是媒體趨勢。這是權力架構的轉變。注意 → 投機 → 分配。這是新的供應鏈。

傳統經濟理論假設信息流動服務於資源配置。但越來越多地，資源配置服務於注意力流動。我們已經從一個注意力支持其他形式價值創造的經濟轉變爲一個注意力本身就是價值創造的經濟。

如何思考注意力

傳統經濟的基礎是土地、勞動和資本——制造東西的基石投入。但現在，基礎的投入是注意力。

特朗普表示他將花大約兩周的時間來考慮伊朗轟炸事件……以及那就直接做了嗎？紐約時報後來報道說，決定發動襲擊在一定程度上受到以色列行動的影響。在福克斯新聞上“玩弄”, 所以特朗普的回應很像是一場反應性的表演³而不是軍事戰略。這就像戲劇一樣！

• 伊朗知道特朗普可能會因爲他的不斷的帖子。
• 軍事官員擔心特朗普的帖子會泄露作戰機密，因此他們下令一個分散注意力的B-2飛行，以轉移對真實任務的注意。
• 伊朗只是把他們的鈾移動到了一個不同的位置，而現在我們似乎不知道它在哪裏。
• 看起來像炸彈並沒有真正達到他們應該達到的目標嗎？
• 伊朗在幾天後進行了報復，襲擊美國海灣基地提前向美國發出信號，表示基地將被襲擊（我也是在雜貨店時才知道這件事的）
• 他們沒有關閉霍爾木茲海峽這一事實表明事情可能會從這裏開始趨於平淡（我在6月25日的早晨謹慎地寫道）。
• 特朗普呼籲停火，以色列和伊朗似乎都在無視他
• 他說中國顯然可以繼續購買伊朗石油。解除制裁？
• 他得到了非常生氣（可以理解地）在直播電視上

特朗普僅通知了國會的共和黨成員有關罷工, 這並不是很好。情報簡報似乎也提到伊朗並沒有積極地武器化其核計劃（使轟炸變得非法）。但是，當國會像一條在巨大水體旁邊翻騰的魚一樣無用時，法律的重要性遠不如內容策略。

特朗普再次顛覆了系統架構——翻轉了信息和決策的傳統流動方式。軍事戰略和外交都成爲社交媒體動態的附屬。但他正在繼續前進，因爲如果戰爭只是一個周末的事情. 作爲他的國務院發言人 說:

我不打算搶在總統前面或試圖猜測他的戰略會是什麼。事情發展得很快，我認爲我們會很快知道結果。

這就涉及到注意力經濟的棘手部分——當然，吸引眼球很容易，人們會做出越來越瘋狂的舉動來保持關注。但當人們停止關注時會發生什麼呢？在這裏，伊朗很可能會繼續追求核彈，因爲他們只需觀看信息流就能理解敘事，這帶來了重大的後果。

佐赫蘭·曼達尼

關於馬姆達尼的優秀論文有很多（德裏克·湯普森剛剛加入Substack！), 所以我在這裏不想過多贅述。但昨天，Zohran Mamdani贏得了紐約市民主黨市長初選y。一位33歲的民主社會主義者剛剛擊敗了前州長安德魯·庫莫，通過一場引起廣泛關注的競選。4.5個月前他的支持率爲1%!

他的大部分信息都是關於可負擔性（這也是爲什麼特朗普在年輕選民中獲勝). 他是短視頻和播客的高手，但他也曾親自到紐約市，再次走遍這座城市。庫莫在電視上做廣告，在紐約市市長競選中籌集了2500萬美元，這是有史以來最大的超級政治行動委員會。 (!) 但這根本不重要

正如許多人所說，Mamdani 是最像特朗普的候選人。在消息中左翼產生了 - 他有一個深入的在線活動，他盡可能地進行每一次採訪，他有一個忠實的基礎(他們敲了150萬個門！), 以及清晰的信息傳遞。

穆姆達尼證明了關注是制度推翻的途徑。就像特朗普一樣，但來自另一方。

這種轉變並不讓人感到驚訝，今後這種情況會更多地發生在雙方。人們對現狀感到非常沮喪。像JD Vance這樣的規則突破帶來了興奮。豎中指或特朗普在C-Span上說了個髒話。

這些想法很重要，當然。人們投票給特朗普是因爲他們想要驅逐和不覺醒但也因爲他與衆不同且新穎。Mamdani承諾提供可負擔的價格和新鮮的想法。在一個人們沒有被傾聽的世界中，這感覺像是改變。⁴

它們是如何相互聯繫的

這三個故事——特朗普在社交媒體上轟炸伊朗、曼達尼在TikTok上走曼哈頓、克魯利的籌款——有一個共同點：權力來自於關注，而關注則來自於敘事的紀律。

它運作得像某種供應鏈：

您可以通過我們的示例追蹤此管道。

特朗普對伊朗的打擊：

• 原材料：地緣政治不滿、民族自豪感、對弱點的恐懼。
• 處理：發布隱晦威脅，分享福克斯新聞片段，挑釁報復
• 分發：通過有線新聞、回音室放大
• 投機：人們開始不是基於策略而是基於感覺進行交易。預測市場作出反應。
• 消費：他轟炸伊朗。
• 污染：戰略不一致、法律模糊、飼料驅動戰爭的正常化。

曼達尼的競選：

• 原材料：負擔能力危機，財富不平等，住房絕望。
• 處理：TikTok、訪談、走在曼哈頓，
• 分發：左派播客，短視頻片段，
• 猜測：他真的能贏嗎？免費公交車能行嗎？如果紐約市真的全面社會主義化會怎樣？年輕選民、失望的中間派和捐助者在能量、時間和信念（以及預測市場）上押注。⁵)
• 消費：他贏得了初選。庫莫承認失敗。
• 污染：憤怒週期、派系主義、意識形態的加劇分化。

Cluely 也適合這個週期。當 a16z 僅僅基於注意力捕獲能力投資 Cluely 時，他們正在將注意力合法化爲一種可融資的資產類別。這向每個其他創始人發出了信號——要爲病毒式傳播而構建，而不僅僅是爲實用性而構建。這就是美國的活力！

注意力是經濟、政治和軍事行動的原材料。但投機是將這種注意力付諸實踐的方式：人們（情感上、政治上、經濟上）對哪些敘事將成爲現實進行的投注。

在政治領域，這種投機已成爲那些感覺經濟不再爲他們服務的人們最接近的代理方式。人們對思想、個性等進行投機。難道他們不應該這樣做嗎？但當這種情況發生時，最終你會得到一個以速度和病毒性而非穩定性或準確性爲優化的系統。

我認爲這就是爲什麼現在有一個非正式的聯盟控制資源分配——像喬·羅根這樣的播客主播，像Mr Beast這樣的YouTuber，還有史蒂夫·班農和塔克·卡爾森這樣的人。埃隆·馬斯克對此事沒有說一個字，但他是一個敘事溫度計。他們是速度和病毒傳播的高手。

他們都進行那種投機，決定什麼受到關注，而這越來越決定了什麼獲得資源。世界現在正在向他們學習——初創企業、政治家、地緣政治策略。”制衡”不再來自國會或法院，而是來自信息流。

我們以前來過這裏

我所描述的當然並不是前所未有的。許多人已經討論過⁶. 1971年，赫伯特·西蒙在中寫道，爲信息豐富的世界設計組織:

在一個信息豐富的世界裏，信息的財富意味着另一樣東西的匱乏：對信息所需消耗的東西的稀缺。信息所消耗的東西非常明顯：它消耗了接收者的注意力。因此，信息的豐富造成了注意力的貧乏，並且需要在可能消耗注意力的過量信息源之間有效分配注意力。

信息的豐富性導致了注意力的稀缺！早在1997年（！）邁克爾·戈德哈伯對此進行了進一步的探討，注意力經濟與網路爭論稱注意力正在成爲數字時代的新貨幣。

注意力經濟帶來了它自己的一種財富，它自己的階級劃分 - 明星與粉絲 - 以及它自己的財產形式，這些都使其與基於工業貨幣市場的經濟相矛盾，而這種經濟有望被取代。成功將屬於那些最好適應這一新現實的人。

羅伯特·希勒提出了敘事經濟學，認爲故事驅動經濟行爲。我認爲我們正處於這一切的新迭代中，故事不僅在影響經濟活動，它們本身就是經濟活動。注意力在許多方面是財富的前兆，投機推動着這一切。

簡而言之……現在一切都感覺像是加密貨幣？加密貨幣並不代表“真實”的價值（行業中的某些事物確實如此，但大致而言），而是通過投機和信仰將其合成。可以說是氛圍、波動性和心理佔有率。我們現在生活在一個注意力動態成爲資源分配、政治決策和身分形成操作系統的體系中。

接下來會發生什麼

這種投機與關注的交集在市場之外似乎被忽視了。問題不在於我們是否能建造更好的住房或基礎設施——盡管我們迫切需要這兩者。問題在於，當資源配置系統將注意力置於其他一切之上時，我們是否能建造出任何連貫的東西。

因爲現在，能夠對未來產生最有說服力的猜測的人將獲得最大的創造權力，無論他們是否理解後果。

沒有中立的外部環境可以觀察這些系統。我們正在構建重塑我們的工具，這將帶來全面的後果。由於管理的原因，實際上已經沒有離線的狀態了。我們都是參與認知經濟的參與者，這種經濟以注意力、信念和行爲進行交易。塑造信息流，塑造未來。當一切都變成注意力投機機器時，會發生什麼？

下周：第二部分，我將嘗試回答這個問題，並探討可以構建的內容以及代際影響。訂閱以便將其發送到您的郵箱！

免責聲明：

1. 這篇文章轉載自 [凱拉]. 所有版權歸原作者所有 [yla scanlon]. 如果對此重印有異議，請聯繫Gate 學習) 團隊，他們會立即處理。
2. 免責聲明：本文中表達的觀點和意見僅代表作者本人，並不構成任何投資建議。
3. 文章的其他語言翻譯由 Gate Learn 團隊完成。除非另有說明，否則禁止復制、分發或抄襲翻譯後的文章。