Співзасновник Ethereum Лубін: стратегія резервування ETH для підприємств є ключем до передачі вартості Уолл-стріт

Ethereum та співзасновник Consensys Джо Любін (Joe Lubin) заявили, що з прискореним впровадженням технології Блокчейн основними фінансовими установами та обробкою приблизно 24 мільйонів транзакцій щодня, компанії, які застосовують стратегії казначейства Ethereum, відіграватимуть вирішальну роль у передачі вартості цього другого за величиною цифрового активу на Уолл-стріт.

Лубін 8 липня в інтерв'ю CNBC висловив ці слова у відповідь на запитання про зростаючу тенденцію підприємств до накопичення ETH як резервного активу.

Основна думка: добре розповідати історії, щоб привернути Уолл-Стріт

"Ключ у тому, щоб добре розповісти історію Ethereum. Що хвилює Уолл-стріт? Його цікавить, чи можна заробити гроші," - пояснив Рубін.

Він порівняв потужну наративу біткойна з орієнтованим на майбутнє позиціюванням Ethereum: ціннісна пропозиція біткойна є чіткою та зрозумілою, легко отримує підтримку; тоді як Ethereum протягом останніх десяти років прагнув побудувати масштабовану інфраструктуру, готуючи діяльність в Інтернеті до переміщення до Web3.

Зріла інфраструктура Web3, відповідна вимогам американського ринку

Рубін описує Web3 як природну децентралізовану еволюцію Інтернету. Він підкреслює, що Ethereum тепер має високу масштабованість, низькі витрати на транзакції і відповідає стандартам комплаєнсу на американському ринку.

Однак він додав, що під час перебування на посаді регуляторних перешкод попереднього голови SEC Гері Генслера (Gary Gensler) привабливість для проектів розробляти та випускати токени знизилася, що уповільнило процес більш широкого прийняття з боку користувачів та підприємств.

Державна стратегія: вирішення дисбалансу попиту та пропозиції, стабілізація "максимального ефекту" на ринку

Лубін зазначив, що стратегія корпоративної фінансової резервної системи ETH стає одним із рішень для вирішення поточної диспропорції попиту та пропозиції Ethereum. Він вважає, що включення ETH до корпоративних резервів є потужною бізнес-моделлю, і з ростом кількості застосувань, побудованих на Ethereum, це буде надзвичайно важливим для стабільності ринкових умов.

Він навів SharpLink Gaming як приклад, назвавши її найбільшою компанією, що володіє ETH-скарбницею, володіючи понад 200 тисяч монет ETH. Хоча інші компанії, такі як Bitmain, також застосовували подібні стратегії, Лубін вважає, що SharpLink викликала "найбільший резонанс".

Децентралізована хвиля: ETH/BTC на довгострокову перспективу зростає, команда продовжує купувати

“Тому що децентралізація є великою тенденцією розвитку світу. Ми вважаємо, що з переходом до більш глибокої децентралізації в найближчі роки, а можливо, й десятиліття, ми побачимо, як Ethereum та Bitcoin продовжать зростати.” Лубін висловив свою довгострокову оптимістичну точку зору.

Він розкрив, що його команда щодня купує Ethereum на десятки мільйонів доларів через різні канали і планує "дотримуватися наміченого курсу".

Висновок: стратегія фінансового резерву є ключовим мостом між традиційними фінансами

Лубін підсумував, що з переходом Блокчейн від побудови інфраструктури до широкомасштабного впровадження ці стратеги корпоративних резервів ETH відіграватимуть ключову роль у зміцненні релевантності Ethereum у традиційній фінансовій (TradFi) сфері, ставши важливим мостом між криптовими активами та інституційним капіталом.