Від інформаційної революції 20 століття, яка спричинила вибухове зростання людських знань, до нинішньої епохи перевантаження інформацією та браку уваги, основні ресурси людства постійно змінюються. Лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон ще в 1971 році передбачив концепцію «економіки уваги», вважаючи, що «багатство інформації призводить до нестачі уваги». У сучасному світі, переповненому великою кількістю контенту Веб 2.0, наша увага стала дефіцитним ресурсом, а справжніми творцями уваги — користувачі, творці контенту — зазвичай є лише «безкоштовним паливом» для монетизації платформи.
InfoFi (інформаційні фінанси) виникло внаслідок потреби. Це не випадковий популярний термін, а парадигмальний зсув, зумовлений блокчейном, токенами винагороди та штучним інтелектом, що має на меті переосмислити цінність уваги. InfoFi прагне перетворити неструктуровану когнітивну поведінку — точки зору, інформацію, репутацію, взаємодію, тенденції — на кількісні, торговані цифрові активи. Завдяки децентралізованій системі винагород, InfoFi має на меті винагородити всіх, хто створює, поширює або оцінює інформацію. Це не лише технологічна інновація, а й перерозподіл влади: хто володіє увагою, той контролює інформацію.
Однак жодна зміна парадигми не є лінійною. Пухирі, спекуляції, маніпуляції та хаос неминучі. Автобіографія досвідченого KOL може дати нам уявлення про справжню суть експерименту InfoFi: чи стане це революцією, що ставить користувачів на перше місце, чи ще одним централізованим ілюзією?
Один, екосистема InfoFi: інформація × фінанси × штучний інтелект трирівневий ринок
InfoFi є складною системою, яка інтегрує фінансову логіку, семантичні обчислення та ігрові механізми стимулювання в новий тип ринку. Це не просто контентна платформа або фінансовий протокол, а повноцінна екосистема, що об'єднує інформаційні торги, стимули уваги, рейтинги репутації та розумні прогнози.
Ядро InfoFi полягає в фінансизації інформації — перетворенні раніше нездатних до оцінки когнітивних активностей (точки зору, інсайти, взаємодії, прогнозування тенденцій) на вимірювані «псевдоактиви» з ринковою вартістю. Це перетворює фрагментований контент на когнітивні продукти з ризиком, прибутковістю та спекулятивним потенціалом. Платформи, такі як Polymarket і Kalshi, втілюють це, миттєво оцінюючи громадську думку та очікування.
Але одних фінансів недостатньо, щоб відфільтрувати сигнали з шуму. У цей момент на допомогу приходить штучний інтелект. Він виконує дві основні ролі:
Семантичний фільтр: перший рівень захисту від низькоякісного контенту.
Моделювання поведінки: оцінка на основі соціальної поведінки, оригінальності та впливу користувача.
Платформи, такі як Kaito AI, Mirra та Wallchain, використовують штучний інтелект для розподілу винагород та відбору учасників, виступаючи в ролі алгоритмічних суддів. Інформація є основою цієї екосистеми – вона не лише товар, що підлягає торгівлі, але й джерело соціальних зв'язків та ринкових настроїв. На відміну від активів у DeFi, які є твердими валютами (USDC, BTC), активи InfoFi є рідкими, своєчасними та абстрактними - довіра, погляди, тренди, інсайти. Тут творці є маркет-мейкерами, які надають оцінки. Користувачі є інвесторами, які виражають сприйняту цінність через взаємодію з контентом. Платформа та штучний інтелект виступають в ролі біржі та регуляторів, забезпечуючи справедливість та ефективність.
Ця трирівнева структура породила нову модель: ринок прогнозів на основі сигналів торгівлі, Yap-to-Earn (говорити = видобуток), репутаційні протоколи, такі як Ethos, які перетворюють поведінку на бали довіри, ринки уваги, що відстежують емоційні коливання, такі як токенізовані платформи з доступом, подібні до Backroom, які переосмислюють платний контент через економіку доступу. Вони разом складають багатогранну екосистему, що включає відкриття вартості, розподіл винагород, ідентифікацію особи та управління — фінансову інфраструктуру самого пізнання.
Однак ця складність також приносить вразливість. Суб'єктивну інформацію важко єдино оцінити. Фінансові стимули легко призводять до маніпуляцій. Непрозорість штучного інтелекту ставить під сумнів прозорість. InfoFi повинна постійно коригуватися, щоб уникнути перетворення на ігрову пастку уваги. В основному, InfoFi є соціально-технічним експериментом — моделлю інформаційного управління, а не лише моделлю управління активами — яка має на меті формування децентралізованого, розумного ринку істини та довіри.
Два, KOL самоповідь: InfoFi прийшов, мій трафік впав до історичного мінімуму
Ядро InfoFi полягає в дизайні його механізму стимулювання. Незалежно від того, чи це прогнозування, публікації, побудова довіри чи залучення уваги, в кінцевому підсумку йдеться про: хто робить внесок? хто отримує винагороду? хто несе ризики? InfoFi має на меті зламати експлуататорську модель Веб 2.0, повертаючи цінність первісним внесникам. Але це перерозподіл не є природно справедливим — він залежить від точності та етичності механізму стимулювання. У найкращому випадку InfoFi може стати інноваційним центром з вигодою для всіх, у найгіршому випадку це може перетворитися на капіталозалежну «роздрібну пастку».
Один досвідчений KOL поділився своїм особистим досвідом:
"У квітні 2023 року я разом із групою друзів приєднався до CT (крипто Твіттер). Тоді ми всі писали стратегії аірдропів, витрачаючи 1-2 години на написання одного твіту, і за 12 годин легко отримували 100 000 переглядів. Ми робили це щодня: прокидалися, писали твіти, випускали, їли, спали, і знову. Думаю, в той час наша маленька група контент-креаторів займала приблизно 10% уваги всього CT. Зараз, згадуючи, це справді була золота ера. Що стосується мене особисто, я щомісяця отримував 1-2 запрошення на співпрацю від партнерів, які хотіли просувати свої заходи. Але тоді важливим було не гроші, а вплив. Якось я прокинувся і виявив, що твіт з мого акаунта з 10 000 підписників набрав 400 000 переглядів, і подумав: 'Це справді так? Я просто не можу в це повірити.' Бачити таку кількість переглядів і лайків приносило мені радість у 100 разів більшу, ніж те, що було в моєму гаманці (тоді там було лише чотири цифри, але все ж, гроші — це гроші, і це був перший раз у моєму житті, коли я заробив стільки)."
Ця ситуація тривала до вересня 2023 року, коли алгоритм зазнав деяких змін. Цей KOL зник з CT до грудня 2023 року.
"Приблизно в серпні 2023 року я зрозумів, що сфера аеродропів не є довгостроковим рішенням і не підходить мені. Я хочу... стати новачком у DeFi. Подивіться, де зараз усі творці, які займаються аеродропами? Я зовсім не можу їх побачити у інформаційному потоці, такі як ardizor, CC2 і так далі."
У грудні 2023 року цей KOL розпочав нову главу в своїй кар'єрі CT. «Новий стиль написання, більше зусиль, нові ілюстрації, більше зв'язків, але переглядів стало менше. Можливо, ви будете здивовані, переглядів справді стало менше? Так, саме так. Я почав вкладати набагато більше зусиль, ніж раніше, але публікація має лише 20 000 переглядів. Добре, іноді їх число досягає 100 000, але це не так погано, як зараз.»
Він зазначив, що через популярність наративу InfoFi (в основному через Kaito) люди почали випускати низькоякісний контент. Загальна якість контенту різко знизилася, 99% людей публікують повідомлення лише тому, що «X протокол розподіляє 5% токенів тим, хто багато говорить (yapper), мені потрібно більше говорити». Чим більше винагороди проект розподіляє yapper, тим гірша ситуація.
«Я вважаю, що якість мого контенту досягла історичного найвищого рівня, одночасно вкладена енергія також зросла, але перегляди та кількість нових підписників впали до історичного мінімуму. Весь мій інформаційний потік переповнений інформацією з Kaito, що не має жодної цінності.»
Три, виклики та перспективи InfoFi
Самовідповідь KOL виявляє серйозні виклики, з якими стикається InfoFi під час свого розвитку:
Негативна монета витісняє позитивну: Для досягнення токенних винагород на платформі панує велика кількість низькоякісного контенту, що призводить до зниження загальної якості контенту, розмиваючи дійсно цінну інформацію.
Роботи та маніпуляції: Модель Yap-to-Earn легко приваблює облікові записи роботів і участь у фермерстві, що призводить до маніпуляції рейтингами та розподілом винагород.
Дисбаланс механізму стимулювання: непрозора система балів, невиконані обіцянки щодо аеродропів і незбалансовані винагороди змусили багатьох користувачів відчувати себе як безкоштовні працівники.
Цей KOL рекомендує: «Можливо, під час спокійного ринку варто поговорити про різні протоколи на Kaito, намагатися надавати цінний контент, максимально підвищувати якість контенту і робити його унікальним». Він підкреслив, що цей шлях стає все важче, виживати і процвітати можуть лише найсильніші.
Висновок:
InfoFi, як фінансовий експеримент епохи штучного інтелекту, має на меті переосмислити цінність уваги через блокчейн та токенізовані стимули. Проте, згідно з особистим досвідом KOL, його розвиток не є безхмарним. Як досягти динамічного балансу між моделлю стимулювання, отриманням цінності та реальними потребами користувачів, уникнувши перетворення на ігрову пастку уваги, буде ключовим для успіху InfoFi. Тільки коли механізм стимулювання справедливо винагороджує справжніх учасників з сигналами та ефективно залучає користувачів з довгого хвоста, ця система зможе продовжувати розвиватися, справді реалізуючи своє бачення «моделі управління інформацією».
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
InfoFi: фінансовий експеримент епохи штучного інтелекту, KOL розповідає, що трафік впав до історичного мінімуму!
Від інформаційної революції 20 століття, яка спричинила вибухове зростання людських знань, до нинішньої епохи перевантаження інформацією та браку уваги, основні ресурси людства постійно змінюються. Лауреат Нобелівської премії Герберт Саймон ще в 1971 році передбачив концепцію «економіки уваги», вважаючи, що «багатство інформації призводить до нестачі уваги». У сучасному світі, переповненому великою кількістю контенту Веб 2.0, наша увага стала дефіцитним ресурсом, а справжніми творцями уваги — користувачі, творці контенту — зазвичай є лише «безкоштовним паливом» для монетизації платформи.
InfoFi (інформаційні фінанси) виникло внаслідок потреби. Це не випадковий популярний термін, а парадигмальний зсув, зумовлений блокчейном, токенами винагороди та штучним інтелектом, що має на меті переосмислити цінність уваги. InfoFi прагне перетворити неструктуровану когнітивну поведінку — точки зору, інформацію, репутацію, взаємодію, тенденції — на кількісні, торговані цифрові активи. Завдяки децентралізованій системі винагород, InfoFi має на меті винагородити всіх, хто створює, поширює або оцінює інформацію. Це не лише технологічна інновація, а й перерозподіл влади: хто володіє увагою, той контролює інформацію.
Однак жодна зміна парадигми не є лінійною. Пухирі, спекуляції, маніпуляції та хаос неминучі. Автобіографія досвідченого KOL може дати нам уявлення про справжню суть експерименту InfoFi: чи стане це революцією, що ставить користувачів на перше місце, чи ще одним централізованим ілюзією?
Один, екосистема InfoFi: інформація × фінанси × штучний інтелект трирівневий ринок
InfoFi є складною системою, яка інтегрує фінансову логіку, семантичні обчислення та ігрові механізми стимулювання в новий тип ринку. Це не просто контентна платформа або фінансовий протокол, а повноцінна екосистема, що об'єднує інформаційні торги, стимули уваги, рейтинги репутації та розумні прогнози.
Ядро InfoFi полягає в фінансизації інформації — перетворенні раніше нездатних до оцінки когнітивних активностей (точки зору, інсайти, взаємодії, прогнозування тенденцій) на вимірювані «псевдоактиви» з ринковою вартістю. Це перетворює фрагментований контент на когнітивні продукти з ризиком, прибутковістю та спекулятивним потенціалом. Платформи, такі як Polymarket і Kalshi, втілюють це, миттєво оцінюючи громадську думку та очікування.
Але одних фінансів недостатньо, щоб відфільтрувати сигнали з шуму. У цей момент на допомогу приходить штучний інтелект. Він виконує дві основні ролі:
Семантичний фільтр: перший рівень захисту від низькоякісного контенту.
Моделювання поведінки: оцінка на основі соціальної поведінки, оригінальності та впливу користувача.
Платформи, такі як Kaito AI, Mirra та Wallchain, використовують штучний інтелект для розподілу винагород та відбору учасників, виступаючи в ролі алгоритмічних суддів. Інформація є основою цієї екосистеми – вона не лише товар, що підлягає торгівлі, але й джерело соціальних зв'язків та ринкових настроїв. На відміну від активів у DeFi, які є твердими валютами (USDC, BTC), активи InfoFi є рідкими, своєчасними та абстрактними - довіра, погляди, тренди, інсайти. Тут творці є маркет-мейкерами, які надають оцінки. Користувачі є інвесторами, які виражають сприйняту цінність через взаємодію з контентом. Платформа та штучний інтелект виступають в ролі біржі та регуляторів, забезпечуючи справедливість та ефективність.
Ця трирівнева структура породила нову модель: ринок прогнозів на основі сигналів торгівлі, Yap-to-Earn (говорити = видобуток), репутаційні протоколи, такі як Ethos, які перетворюють поведінку на бали довіри, ринки уваги, що відстежують емоційні коливання, такі як токенізовані платформи з доступом, подібні до Backroom, які переосмислюють платний контент через економіку доступу. Вони разом складають багатогранну екосистему, що включає відкриття вартості, розподіл винагород, ідентифікацію особи та управління — фінансову інфраструктуру самого пізнання.
Однак ця складність також приносить вразливість. Суб'єктивну інформацію важко єдино оцінити. Фінансові стимули легко призводять до маніпуляцій. Непрозорість штучного інтелекту ставить під сумнів прозорість. InfoFi повинна постійно коригуватися, щоб уникнути перетворення на ігрову пастку уваги. В основному, InfoFi є соціально-технічним експериментом — моделлю інформаційного управління, а не лише моделлю управління активами — яка має на меті формування децентралізованого, розумного ринку істини та довіри.
Два, KOL самоповідь: InfoFi прийшов, мій трафік впав до історичного мінімуму
Ядро InfoFi полягає в дизайні його механізму стимулювання. Незалежно від того, чи це прогнозування, публікації, побудова довіри чи залучення уваги, в кінцевому підсумку йдеться про: хто робить внесок? хто отримує винагороду? хто несе ризики? InfoFi має на меті зламати експлуататорську модель Веб 2.0, повертаючи цінність первісним внесникам. Але це перерозподіл не є природно справедливим — він залежить від точності та етичності механізму стимулювання. У найкращому випадку InfoFi може стати інноваційним центром з вигодою для всіх, у найгіршому випадку це може перетворитися на капіталозалежну «роздрібну пастку».
Один досвідчений KOL поділився своїм особистим досвідом:
"У квітні 2023 року я разом із групою друзів приєднався до CT (крипто Твіттер). Тоді ми всі писали стратегії аірдропів, витрачаючи 1-2 години на написання одного твіту, і за 12 годин легко отримували 100 000 переглядів. Ми робили це щодня: прокидалися, писали твіти, випускали, їли, спали, і знову. Думаю, в той час наша маленька група контент-креаторів займала приблизно 10% уваги всього CT. Зараз, згадуючи, це справді була золота ера. Що стосується мене особисто, я щомісяця отримував 1-2 запрошення на співпрацю від партнерів, які хотіли просувати свої заходи. Але тоді важливим було не гроші, а вплив. Якось я прокинувся і виявив, що твіт з мого акаунта з 10 000 підписників набрав 400 000 переглядів, і подумав: 'Це справді так? Я просто не можу в це повірити.' Бачити таку кількість переглядів і лайків приносило мені радість у 100 разів більшу, ніж те, що було в моєму гаманці (тоді там було лише чотири цифри, але все ж, гроші — це гроші, і це був перший раз у моєму житті, коли я заробив стільки)."
Ця ситуація тривала до вересня 2023 року, коли алгоритм зазнав деяких змін. Цей KOL зник з CT до грудня 2023 року.
"Приблизно в серпні 2023 року я зрозумів, що сфера аеродропів не є довгостроковим рішенням і не підходить мені. Я хочу... стати новачком у DeFi. Подивіться, де зараз усі творці, які займаються аеродропами? Я зовсім не можу їх побачити у інформаційному потоці, такі як ardizor, CC2 і так далі."
У грудні 2023 року цей KOL розпочав нову главу в своїй кар'єрі CT. «Новий стиль написання, більше зусиль, нові ілюстрації, більше зв'язків, але переглядів стало менше. Можливо, ви будете здивовані, переглядів справді стало менше? Так, саме так. Я почав вкладати набагато більше зусиль, ніж раніше, але публікація має лише 20 000 переглядів. Добре, іноді їх число досягає 100 000, але це не так погано, як зараз.»
Він зазначив, що через популярність наративу InfoFi (в основному через Kaito) люди почали випускати низькоякісний контент. Загальна якість контенту різко знизилася, 99% людей публікують повідомлення лише тому, що «X протокол розподіляє 5% токенів тим, хто багато говорить (yapper), мені потрібно більше говорити». Чим більше винагороди проект розподіляє yapper, тим гірша ситуація.
«Я вважаю, що якість мого контенту досягла історичного найвищого рівня, одночасно вкладена енергія також зросла, але перегляди та кількість нових підписників впали до історичного мінімуму. Весь мій інформаційний потік переповнений інформацією з Kaito, що не має жодної цінності.»
Три, виклики та перспективи InfoFi
Самовідповідь KOL виявляє серйозні виклики, з якими стикається InfoFi під час свого розвитку:
Негативна монета витісняє позитивну: Для досягнення токенних винагород на платформі панує велика кількість низькоякісного контенту, що призводить до зниження загальної якості контенту, розмиваючи дійсно цінну інформацію.
Роботи та маніпуляції: Модель Yap-to-Earn легко приваблює облікові записи роботів і участь у фермерстві, що призводить до маніпуляції рейтингами та розподілом винагород.
Дисбаланс механізму стимулювання: непрозора система балів, невиконані обіцянки щодо аеродропів і незбалансовані винагороди змусили багатьох користувачів відчувати себе як безкоштовні працівники.
Цей KOL рекомендує: «Можливо, під час спокійного ринку варто поговорити про різні протоколи на Kaito, намагатися надавати цінний контент, максимально підвищувати якість контенту і робити його унікальним». Він підкреслив, що цей шлях стає все важче, виживати і процвітати можуть лише найсильніші.
Висновок:
InfoFi, як фінансовий експеримент епохи штучного інтелекту, має на меті переосмислити цінність уваги через блокчейн та токенізовані стимули. Проте, згідно з особистим досвідом KOL, його розвиток не є безхмарним. Як досягти динамічного балансу між моделлю стимулювання, отриманням цінності та реальними потребами користувачів, уникнувши перетворення на ігрову пастку уваги, буде ключовим для успіху InfoFi. Тільки коли механізм стимулювання справедливо винагороджує справжніх учасників з сигналами та ефективно залучає користувачів з довгого хвоста, ця система зможе продовжувати розвиватися, справді реалізуючи своє бачення «моделі управління інформацією».