yüzyıldaki bilgi devriminin insan bilgisine neden olduğu patlayıcı büyümeden, günümüzde bilgi aşırı yüklemesi ve dikkat sıkıntısına sahip bir döneme kadar, insanlığın temel kaynakları sürekli olarak değişiyor. Nobel ödüllü Herbert Simon, 1971 yılında "dikkat ekonomisi" kavramını öngörmüştü ve "bilgilerin bolluğunun dikkat eksikliğine yol açtığını" ifade etmişti. Günümüzde bol miktarda içerikle dolu olan Web2.0 dünyasında, dikkatimiz kıt bir kaynak haline gelirken, gerçek dikkat yaratıcıları - kullanıcılar, içerik oluşturucular - genellikle platformun gelir elde etmesinin "ücretsiz yakıtı" haline geliyor.
InfoFi (bilgi finansmanı) ortaya çıktı. Bu, rastgele bir popüler terim değildir, aksine blok zinciri, token teşvikleri ve yapay zeka tarafından yönlendirilen bir paradigma değişimidir ve dikkat değerini yeniden tanımlamayı amaçlamaktadır. InfoFi, yapılandırılmamış bilişsel davranışları - görüşler, bilgiler, itibar, etkileşim, trend içgörüleri - nicelendirilebilir, ticareti yapılabilir dijital varlıklara dönüştürmeye kararlıdır. Merkezi olmayan teşvik mekanizması aracılığıyla, InfoFi, bilgi yaratan, yayan veya değerlendiren herkesi ödüllendirmeyi amaçlamaktadır. Bu sadece bir teknoloji yeniliği değil, aynı zamanda gücün yeniden dağıtımıdır: dikkate kim sahip, bilgiye kim hükmediyor?
Ancak, herhangi bir paradigma değişimi lineer değildir. Balonlar, spekülasyon, maniple etme ve karmaşa kaçınılmazdır. Kapsamlı bir KOL'ün öz anlatımı, belki de bize InfoFi deneyinin gerçek yüzünü gösterir: Bu gerçekten kullanıcı odaklı bir devrim mi olacak, yoksa başka bir merkezi illüzyon mu?
Bir, InfoFi Ekosistemi: Bilgi × Finans × Yapay Zeka'nın üç katmanlı pazarı
InfoFi, finansal mantığı, anlamsal işlemleri ve oyunlaştırma teşvik mekanizmalarını yeni bir pazara entegre eden karmaşık bir sistemdir. Bu sadece bir içerik platformu veya finansal protokol değil, aynı zamanda bilgi ticareti, dikkat teşviki, itibar puanlaması ve akıllı tahminleri birleştiren tam kapsamlı bir ekosistemdir.
InfoFi'nin çekirdeği, bilgilerin finansallaşmasıdır - daha önce fiyatlandırılamayan bilişsel etkinliklerin (görüşler, içgörüler, etkileşimler, trend tahminleri) piyasa değeri olan ölçülebilir "yarı varlıklar" haline dönüştürülmesidir. Bu, parçalı içeriği risk, getiri ve spekülasyon potansiyeline sahip bilişsel ürünlere dönüştürmektedir. Polymarket ve Kalshi gibi platformlar, kamuoyunun görüşlerini ve beklentilerini anlık olarak fiyatlandırarak bunu somutlaştırmaktadır.
Ancak finans tek başına gürültü arasındaki sinyalleri ayıklamak için yeterli değildir. Bu noktada, yapay zeka devreye girer. İki ana rol üstlenir:
Anlam filtreleme: Düşük kaliteli içeriklere karşı ilk savunma hattı.
Davranış modelleme: Kullanıcıların sosyal davranışlarına, yaratıcılığına ve etkisine göre değerlendirme.
Kaito AI, Mirra ve Wallchain gibi platformlar, ödülleri dağıtmak ve katılımcıları filtrelemek için yapay zeka kullanarak algoritmik hakemlik yapar. Bilgi, bu ekosistemin temelidir - yalnızca ticareti yapılabilen bir mal değil, aynı zamanda sosyal bağlantıların ve piyasa ruh halinin kaynağıdır. DeFi'deki varlıkların sert tokenler (USDC, BTC) olduğu yerde, InfoFi'nin varlıkları akışkan, zamanında ve soyut olanlardır - güven, bakış açıları, trendler, içgörüler. Burada, yaratıcılar piyasa yapıcıdır ve değerleme görüşü sunarlar. Kullanıcılar, içerikle etkileşimde bulunarak algılanan değeri ifade eden yatırımcılardır. Platform ve yapay zeka, adil ve verimli bir şekilde işlem görebilmesini sağlamak için borsa ve düzenleyici olarak görev yapar.
Bu üç katmanlı yapı, yeni bir model ortaya çıkardı: sinyal ticaretine dayalı tahmin piyasaları, Yap-to-Earn (konuşma = madencilik), Ethos gibi itibar protokolleri davranışları güven puanlarına dönüştürüyor, gürültü ve trend gibi konular pazarın duygusal dalgalanmalarını takip ediyor, Backroom gibi token erişim platformları erişim ekonomisini yeniden hayal ederek ücretli içeriği sunuyor. Bunlar, değer keşfi, ödül dağıtımı, kimlik tanıma ve yönetişim dahil çok yönlü bir ekosistemi oluşturuyor - bilincin kendisinin finansal altyapısı.
Ancak, bu karmaşıklık aynı zamanda bir kırılganlık da getiriyor. Öznel bilgilerin tek bir değere sahip olması zor. Finansal teşvikler manipülasyonu kolayca tetikleyebilir. Yapay zekanın şeffaf olmaması, şeffaflık konusunda zorluklar çıkarıyor. InfoFi sürekli olarak ayarlamalar yapmak zorundadır, aksi takdirde oyunlaştırılmış dikkat tuzağına dönüşebilir. Temelde, InfoFi bir sosyal teknoloji deneyidir - yalnızca bir varlık yönetimi modeli değil - merkeziyetsiz, akıllı bir gerçeklik ve güven pazarı oluşturmayı amaçlayan bir bilgi yönetimi modelidir.
İkincisi, KOL Açıklaması: InfoFi geldi, trafiğim tarihsel düşük seviyelere düştü
InfoFi'nin temeli, teşvik mekanizmasının tasarımındadır. İster tahmin etme, ister gönderi yapma, ister güven inşa etme, isterse dikkat çekme olsun, nihayetinde şu sorulara yanıt verir: Kim katkıda bulunuyor? Kim ödül alıyor? Kim risk alıyor? InfoFi, sömürücü Web2.0 modelini kırmayı ve değeri orijinal katkıda bulunanlara geri vermeyi amaçlamaktadır. Ancak bu yeniden dağıtım doğası gereği adil değildir - bu, teşvik mekanizmasının doğruluğuna ve etikliğine bağlıdır. InfoFi, en iyi ihtimalle çift taraflı kazanç sağlayan bir yenilik merkezi olabilir, en kötü ihtimalle ise sermaye odaklı bir "perakende tuzağına" dönüşebilir.
Bir kıdemli KOL, kendi deneyimlerini paylaştı:
"2023 Nisan'ında, bir grup arkadaşla birlikte CT'ye (kripto Twitter) katıldık. O zamanlar airdrop stratejileri yazıyorduk, bir tweet yazmak için 1-2 saat harcıyorduk ve 12 saat içinde kolayca 100.000 görüntüleme alıyorduk. Her gün bunu yapıyorduk: uyanmak, tweet yazmak, yayınlamak, yemek yemek, uyumak, döngü devam ediyordu. O dönemde, bu küçük içerik üreticisi grubumuzun CT'nin toplam dikkatinin yaklaşık %10'unu oluşturduğunu düşünüyorum. Şimdi geriye dönüp baktığımda, bu gerçekten bir altın çağdı. Kişisel olarak, ayda 1-2 işbirliği teklifi alıyordum, etkinliklerini tanıtmak isteyen taraflardan. Ama o zamanlar paranın önemi yoktu, etkiydi önemli olan. Bir gün uyandım ve sadece 10.000 takipçisi olan hesabımın tweet'inin 400.000 görüntüleme aldığını gördüm. O zaman düşündüğüm şey: 'Bu gerçek mi? Buna inanamıyorum.' Bu kadar çok görüntüleme ve beğeni görmek, cüzdanımdaki dijital paradan 100 kat daha fazla mutluluk verdi (o zamanlar sadece dört haneliydi ama ne olursa olsun, para paradır ve bu hayatımda bu kadar para kazandığım ilk deneyimdi)."
Bu durum 2023 yılının Eylül ayına kadar devam etti, algoritmada bazı değişiklikler oldu. Bu KOL, 2023 yılının Aralık ayına kadar CT'den uzaklaştı.
"2023 yılının Ağustos ayında, airdrop alanının uzun vadeli bir strateji olmadığını ve benim için uygun olmadığını fark ettim. Ben... bir DeFi acemisi olmak istiyorum. Şu anda airdrop içeriği üreten tüm yaratıcılar nerede? Onları bilgi akışında tamamen göremiyorum, örneğin ardizor, CC2 vb. gibi."
Aralık 2023'te, bu KOL CT kariyerinin yeni bir sayfasını açtı. "Yeni yazım tarzı, daha özenli bir katılım, yeni görseller, daha fazla bağlantı, ama görüntülenme sayısı ise daha az. Belki merak ediyorsunuz, gerçekten daha az mı? Evet, kesinlikle daha az. Öncekinden çok daha fazla enerji harcamaya başladım, ama gönderilerim sadece 20 bin görüntülenme alıyor. İyi, bazen 100 bin görüntülenmeye ulaşabiliyor, ama bu kadar kötü olmuyor."
O, InfoFi anlatısının (özellikle Kaito nedeniyle) popülaritesinin, insanların düşük kaliteli içerik yayınlamasına yol açtığını belirtti. İçeriğin genel kalitesi büyük ölçüde düşmüştür, insanların %99'u "X protokolü, yappere %5 token dağıtıyor, ben de biraz daha yappereyim" diye paylaşım yapıyor. Yapper’a projeden ne kadar fazla ödül verilirse, durum o kadar kötüleşiyor.
"Bence şu anda içerik kalitem tarihi en yüksek seviyeye ulaştı, aynı zamanda harcadığım enerji de artıyor, ancak görüntülenme sayısı ve yeni takipçi sayısı tarihi en düşük seviyeye düştü. Tüm bilgi akışım Kaito sıralamasıyla dolup taşmış durumda, hiçbir değer ifade etmiyor."
Üç, InfoFi'nin Zorlukları ve Gelecek Görünümü
KOL'ün anlatımı, InfoFi'nin gelişiminde karşılaştığı ciddi zorlukları ortaya koyuyor:
Kötü paranın iyi parayı kovması: Token ödüllerini elde etmek için, platformu düşük kaliteli içerikler doldurmakta ve bu da genel içerik kalitesinin düşmesine, gerçek değerli bilgilerin seyrelmesine yol açmaktadır.
Robotlar ve Manipülasyon: Yap-to-Earn modeli, robot hesaplarını ve çiftliklere katılımları kolayca çekerek, liderlik tablolarının ve ödül dağıtımının manipüle edilmesine neden olur.
Teşvik mekanizması dengesizliği: Şeffaf olmayan puan sistemi, yerine getirilmeyen airdrop taahhütleri ve dengesiz ödüller, birçok kullanıcının kendini ödüllendirilmemiş işçiler gibi hissetmesine neden oluyor.
Bu KOL, "Pazar durgun olduğunda, Kaito'da çeşitli protokoller hakkında konuşmak, değerli içerikler sunmaya çalışmak, içerik kalitesini artırmak ve benzersiz olmak en iyisidir." diyerek öneride bulundu. Bu yolun giderek daha zor hale geldiğini, sadece en güçlü insanların hayatta kalıp gelişebileceğini vurguladı.
Sonuç:
InfoFi, yapay zeka çağında bir finans deneyimi olarak, blockchain ve token teşvikleri aracılığıyla dikkat değerini yeniden tanımlamayı amaçlamaktadır. Ancak, KOL'lerin kişisel deneyimlerine bakıldığında, gelişimi pek sorunsuz olmamıştır. Teşvik modeli, değer elde etme ve gerçek kullanıcı ihtiyaçları arasında dinamik bir denge kurmak, oyunlaştırılmış dikkat tuzağına düşmemek, InfoFi'nin başarısının anahtarı olacaktır. Ancak teşvik mekanizması, gerçek sinyal katkı sağlayıcılarını adil bir şekilde ödüllendirip uzun kuyruk kullanıcılarını etkili bir şekilde absorbe ettiğinde, bu sistem sürdürülebilir bir şekilde gelişebilir ve "bilgi yönetim modeli" vizyonunu gerçekten gerçekleştirebilir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
InfoFi: Yapay zeka çağında finansal bir deney, KOL'ün trafiği tarihsel dip seviyelere düştü!
InfoFi (bilgi finansmanı) ortaya çıktı. Bu, rastgele bir popüler terim değildir, aksine blok zinciri, token teşvikleri ve yapay zeka tarafından yönlendirilen bir paradigma değişimidir ve dikkat değerini yeniden tanımlamayı amaçlamaktadır. InfoFi, yapılandırılmamış bilişsel davranışları - görüşler, bilgiler, itibar, etkileşim, trend içgörüleri - nicelendirilebilir, ticareti yapılabilir dijital varlıklara dönüştürmeye kararlıdır. Merkezi olmayan teşvik mekanizması aracılığıyla, InfoFi, bilgi yaratan, yayan veya değerlendiren herkesi ödüllendirmeyi amaçlamaktadır. Bu sadece bir teknoloji yeniliği değil, aynı zamanda gücün yeniden dağıtımıdır: dikkate kim sahip, bilgiye kim hükmediyor?
Ancak, herhangi bir paradigma değişimi lineer değildir. Balonlar, spekülasyon, maniple etme ve karmaşa kaçınılmazdır. Kapsamlı bir KOL'ün öz anlatımı, belki de bize InfoFi deneyinin gerçek yüzünü gösterir: Bu gerçekten kullanıcı odaklı bir devrim mi olacak, yoksa başka bir merkezi illüzyon mu?
Bir, InfoFi Ekosistemi: Bilgi × Finans × Yapay Zeka'nın üç katmanlı pazarı
InfoFi, finansal mantığı, anlamsal işlemleri ve oyunlaştırma teşvik mekanizmalarını yeni bir pazara entegre eden karmaşık bir sistemdir. Bu sadece bir içerik platformu veya finansal protokol değil, aynı zamanda bilgi ticareti, dikkat teşviki, itibar puanlaması ve akıllı tahminleri birleştiren tam kapsamlı bir ekosistemdir.
InfoFi'nin çekirdeği, bilgilerin finansallaşmasıdır - daha önce fiyatlandırılamayan bilişsel etkinliklerin (görüşler, içgörüler, etkileşimler, trend tahminleri) piyasa değeri olan ölçülebilir "yarı varlıklar" haline dönüştürülmesidir. Bu, parçalı içeriği risk, getiri ve spekülasyon potansiyeline sahip bilişsel ürünlere dönüştürmektedir. Polymarket ve Kalshi gibi platformlar, kamuoyunun görüşlerini ve beklentilerini anlık olarak fiyatlandırarak bunu somutlaştırmaktadır.
Ancak finans tek başına gürültü arasındaki sinyalleri ayıklamak için yeterli değildir. Bu noktada, yapay zeka devreye girer. İki ana rol üstlenir:
Anlam filtreleme: Düşük kaliteli içeriklere karşı ilk savunma hattı.
Davranış modelleme: Kullanıcıların sosyal davranışlarına, yaratıcılığına ve etkisine göre değerlendirme.
Kaito AI, Mirra ve Wallchain gibi platformlar, ödülleri dağıtmak ve katılımcıları filtrelemek için yapay zeka kullanarak algoritmik hakemlik yapar. Bilgi, bu ekosistemin temelidir - yalnızca ticareti yapılabilen bir mal değil, aynı zamanda sosyal bağlantıların ve piyasa ruh halinin kaynağıdır. DeFi'deki varlıkların sert tokenler (USDC, BTC) olduğu yerde, InfoFi'nin varlıkları akışkan, zamanında ve soyut olanlardır - güven, bakış açıları, trendler, içgörüler. Burada, yaratıcılar piyasa yapıcıdır ve değerleme görüşü sunarlar. Kullanıcılar, içerikle etkileşimde bulunarak algılanan değeri ifade eden yatırımcılardır. Platform ve yapay zeka, adil ve verimli bir şekilde işlem görebilmesini sağlamak için borsa ve düzenleyici olarak görev yapar.
Bu üç katmanlı yapı, yeni bir model ortaya çıkardı: sinyal ticaretine dayalı tahmin piyasaları, Yap-to-Earn (konuşma = madencilik), Ethos gibi itibar protokolleri davranışları güven puanlarına dönüştürüyor, gürültü ve trend gibi konular pazarın duygusal dalgalanmalarını takip ediyor, Backroom gibi token erişim platformları erişim ekonomisini yeniden hayal ederek ücretli içeriği sunuyor. Bunlar, değer keşfi, ödül dağıtımı, kimlik tanıma ve yönetişim dahil çok yönlü bir ekosistemi oluşturuyor - bilincin kendisinin finansal altyapısı.
Ancak, bu karmaşıklık aynı zamanda bir kırılganlık da getiriyor. Öznel bilgilerin tek bir değere sahip olması zor. Finansal teşvikler manipülasyonu kolayca tetikleyebilir. Yapay zekanın şeffaf olmaması, şeffaflık konusunda zorluklar çıkarıyor. InfoFi sürekli olarak ayarlamalar yapmak zorundadır, aksi takdirde oyunlaştırılmış dikkat tuzağına dönüşebilir. Temelde, InfoFi bir sosyal teknoloji deneyidir - yalnızca bir varlık yönetimi modeli değil - merkeziyetsiz, akıllı bir gerçeklik ve güven pazarı oluşturmayı amaçlayan bir bilgi yönetimi modelidir.
İkincisi, KOL Açıklaması: InfoFi geldi, trafiğim tarihsel düşük seviyelere düştü
InfoFi'nin temeli, teşvik mekanizmasının tasarımındadır. İster tahmin etme, ister gönderi yapma, ister güven inşa etme, isterse dikkat çekme olsun, nihayetinde şu sorulara yanıt verir: Kim katkıda bulunuyor? Kim ödül alıyor? Kim risk alıyor? InfoFi, sömürücü Web2.0 modelini kırmayı ve değeri orijinal katkıda bulunanlara geri vermeyi amaçlamaktadır. Ancak bu yeniden dağıtım doğası gereği adil değildir - bu, teşvik mekanizmasının doğruluğuna ve etikliğine bağlıdır. InfoFi, en iyi ihtimalle çift taraflı kazanç sağlayan bir yenilik merkezi olabilir, en kötü ihtimalle ise sermaye odaklı bir "perakende tuzağına" dönüşebilir.
Bir kıdemli KOL, kendi deneyimlerini paylaştı:
"2023 Nisan'ında, bir grup arkadaşla birlikte CT'ye (kripto Twitter) katıldık. O zamanlar airdrop stratejileri yazıyorduk, bir tweet yazmak için 1-2 saat harcıyorduk ve 12 saat içinde kolayca 100.000 görüntüleme alıyorduk. Her gün bunu yapıyorduk: uyanmak, tweet yazmak, yayınlamak, yemek yemek, uyumak, döngü devam ediyordu. O dönemde, bu küçük içerik üreticisi grubumuzun CT'nin toplam dikkatinin yaklaşık %10'unu oluşturduğunu düşünüyorum. Şimdi geriye dönüp baktığımda, bu gerçekten bir altın çağdı. Kişisel olarak, ayda 1-2 işbirliği teklifi alıyordum, etkinliklerini tanıtmak isteyen taraflardan. Ama o zamanlar paranın önemi yoktu, etkiydi önemli olan. Bir gün uyandım ve sadece 10.000 takipçisi olan hesabımın tweet'inin 400.000 görüntüleme aldığını gördüm. O zaman düşündüğüm şey: 'Bu gerçek mi? Buna inanamıyorum.' Bu kadar çok görüntüleme ve beğeni görmek, cüzdanımdaki dijital paradan 100 kat daha fazla mutluluk verdi (o zamanlar sadece dört haneliydi ama ne olursa olsun, para paradır ve bu hayatımda bu kadar para kazandığım ilk deneyimdi)."
Bu durum 2023 yılının Eylül ayına kadar devam etti, algoritmada bazı değişiklikler oldu. Bu KOL, 2023 yılının Aralık ayına kadar CT'den uzaklaştı.
"2023 yılının Ağustos ayında, airdrop alanının uzun vadeli bir strateji olmadığını ve benim için uygun olmadığını fark ettim. Ben... bir DeFi acemisi olmak istiyorum. Şu anda airdrop içeriği üreten tüm yaratıcılar nerede? Onları bilgi akışında tamamen göremiyorum, örneğin ardizor, CC2 vb. gibi."
Aralık 2023'te, bu KOL CT kariyerinin yeni bir sayfasını açtı. "Yeni yazım tarzı, daha özenli bir katılım, yeni görseller, daha fazla bağlantı, ama görüntülenme sayısı ise daha az. Belki merak ediyorsunuz, gerçekten daha az mı? Evet, kesinlikle daha az. Öncekinden çok daha fazla enerji harcamaya başladım, ama gönderilerim sadece 20 bin görüntülenme alıyor. İyi, bazen 100 bin görüntülenmeye ulaşabiliyor, ama bu kadar kötü olmuyor."
O, InfoFi anlatısının (özellikle Kaito nedeniyle) popülaritesinin, insanların düşük kaliteli içerik yayınlamasına yol açtığını belirtti. İçeriğin genel kalitesi büyük ölçüde düşmüştür, insanların %99'u "X protokolü, yappere %5 token dağıtıyor, ben de biraz daha yappereyim" diye paylaşım yapıyor. Yapper’a projeden ne kadar fazla ödül verilirse, durum o kadar kötüleşiyor.
"Bence şu anda içerik kalitem tarihi en yüksek seviyeye ulaştı, aynı zamanda harcadığım enerji de artıyor, ancak görüntülenme sayısı ve yeni takipçi sayısı tarihi en düşük seviyeye düştü. Tüm bilgi akışım Kaito sıralamasıyla dolup taşmış durumda, hiçbir değer ifade etmiyor."
Üç, InfoFi'nin Zorlukları ve Gelecek Görünümü
KOL'ün anlatımı, InfoFi'nin gelişiminde karşılaştığı ciddi zorlukları ortaya koyuyor:
Kötü paranın iyi parayı kovması: Token ödüllerini elde etmek için, platformu düşük kaliteli içerikler doldurmakta ve bu da genel içerik kalitesinin düşmesine, gerçek değerli bilgilerin seyrelmesine yol açmaktadır.
Robotlar ve Manipülasyon: Yap-to-Earn modeli, robot hesaplarını ve çiftliklere katılımları kolayca çekerek, liderlik tablolarının ve ödül dağıtımının manipüle edilmesine neden olur.
Teşvik mekanizması dengesizliği: Şeffaf olmayan puan sistemi, yerine getirilmeyen airdrop taahhütleri ve dengesiz ödüller, birçok kullanıcının kendini ödüllendirilmemiş işçiler gibi hissetmesine neden oluyor.
Bu KOL, "Pazar durgun olduğunda, Kaito'da çeşitli protokoller hakkında konuşmak, değerli içerikler sunmaya çalışmak, içerik kalitesini artırmak ve benzersiz olmak en iyisidir." diyerek öneride bulundu. Bu yolun giderek daha zor hale geldiğini, sadece en güçlü insanların hayatta kalıp gelişebileceğini vurguladı.
Sonuç:
InfoFi, yapay zeka çağında bir finans deneyimi olarak, blockchain ve token teşvikleri aracılığıyla dikkat değerini yeniden tanımlamayı amaçlamaktadır. Ancak, KOL'lerin kişisel deneyimlerine bakıldığında, gelişimi pek sorunsuz olmamıştır. Teşvik modeli, değer elde etme ve gerçek kullanıcı ihtiyaçları arasında dinamik bir denge kurmak, oyunlaştırılmış dikkat tuzağına düşmemek, InfoFi'nin başarısının anahtarı olacaktır. Ancak teşvik mekanizması, gerçek sinyal katkı sağlayıcılarını adil bir şekilde ödüllendirip uzun kuyruk kullanıcılarını etkili bir şekilde absorbe ettiğinde, bu sistem sürdürülebilir bir şekilde gelişebilir ve "bilgi yönetim modeli" vizyonunu gerçekten gerçekleştirebilir.