Сооснователь Ethereum Любин: стратегия резервирования ETH для предприятий является ключом к передаче ценности Уолл-Стриту.

Эфир и соучредитель Consensys Джо Любин (Joe Lubin) заявили, что с тем, как основные финансовые учреждения ускоряют внедрение технологий Блокчейн и обрабатывают около 24 миллиона транзакций в день, компании, которые принимают стратегию казначейства Эфира, будут играть жизненно важную роль в передаче стоимости этого второго по величине цифрового актива на Уолл-стрит.

Рубин 8 июля в интервью CNBC высказал вышесказанное, ответив на вопросы о нарастающей тенденции предприятий увеличивать свои запасы ETH как резервного актива.

Ключевая идея: расскажите хорошую историю, чтобы привлечь Уолл-стрит

"Ключевое в том, чтобы хорошо рассказать историю Ethereum. На что обращает внимание Уолл-стрит? Она интересуется, можно ли заработать деньги." Объяснил Рубин.

Он сравнил мощный нарратив Биткойна с ориентированной на будущее позицией Эфира: ценностное предложение Биткойна четкое и понятное, его легко поддерживать; в то время как Эфир на протяжении последних десяти лет стремится создать масштабируемую инфраструктуру для подготовки к миграции интернет-активностей в Web3.

Зрелая инфраструктура Web3, соответствующая требованиям американского рынка

Рубин описал Web3 как естественную децентрализованную эволюцию интернета. Он подчеркнул, что Ethereum сегодня обладает высокой масштабируемостью, низкими торговыми издержками и достиг стандартов соответствия на американском рынке.

Однако он добавил, что регуляторные препятствия во время председательства Гэри Генслера в SEC снизили привлекательность для команд проектов в разработке и выпуске токенов, что задержало процесс более широкого принятия пользователями и предприятиями.

Государственная стратегия: решение проблемы дисбаланса спроса и предложения, стабилизация "максимальных волн" на рынке

Рубин отметил, что стратегия корпоративной казны ETH становится одним из решений для текущей проблемы дисбаланса спроса и предложения на Ethereum. Он считает, что включение ETH в резервы компании является сильной бизнес-моделью, и с ростом числа приложений, создаваемых на Ethereum, это будет критически важно для стабилизации рыночной ситуации.

Он привел в пример SharpLink Gaming, назвав ее крупнейшей на сегодняшний день компанией, владеющей ETH-трезор, с запасами более 200000 ETH. Хотя другие компании, такие как Bitmain, также применяют подобные стратегии, Лубин считает, что SharpLink произвела «большой резонанс».

Децентрализованная волна: ETH/BTC в долгосрочной перспективе будет расти, команда продолжает покупать

“Поскольку децентрализация является основным направлением развития мира. Мы верим, что с парадигмальным сдвигом к более глубокому уровню децентрализации в ближайшие годы, а возможно и десятилетия, мы увидим, как Ethereum и Bitcoin будут продолжать расти.” — Рубин изложил свою долгосрочную бычью позицию.

Он сообщил, что его команда каждый день покупает эфира на десятки миллионов долларов через различные каналы и планирует "придерживаться намеченного пути".

Заключение: Финансовая стратегия является ключевым мостом между традиционными финансами

Рубин подытожил, что по мере перехода Блокчейна от строительства инфраструктуры к развертыванию масштабных приложений, эти корпоративные стратегии резервирования ETH будут играть ключевую роль в укреплении связи Ethereum с традиционным финансовым сектором (TradFi), становясь важным мостом между цифровыми активами и институциональным капиталом.