*オリジナル | Oデイリーデイリー (**@OdailyChina**)**著者 | イーサン(**@ethanzhang\_web3**)*! [PlayEstatesとのOdailyインタビュー:若者を10ドルのグローバルホストにする](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-3dda92f990989b7fae4c320e1be20686)2020年のパンデミックは多くの既定の計画を乱し、William Guoは不動産プロジェクトの進行中に伝統的な金融システムの限界を目の当たりにしました。Web3と実世界の資産の結びつきの探求がここに芽生えました。同じ「ディスラプティブ遺伝子」が今やPlayEstatesの基盤アーキテクチャに組み込まれています。ユーザーがPNFTを通じてチェーン上の不動産からの毎日のUSDC収益を共有している時、東南アジアの学生が10ドルで米国の優良資産を購入する時、ウィリアムチームはサンフランシスコオフィスの電子スクリーンの前でいつも見つめ合って笑い合っています。これらの瞬間は、4年前の破産寸前の深夜の決断をますます貴重なものにしています。正是この"危機をインターフェースに変える"遺伝子が、**PlayEstatesが未公開マーケティング段階で1万人以上のユーザーを引き付ける**ことを可能にしました。Odailyでは、**最初の35万ドルのテスト資産が2週間半で完売した記録の背後には、大量の若いユーザーが初めて"ブロックチェーンで家主になる"衝撃を体験したことがあります**——"資産の蓄積はゲームのミッションのように可視化できるのか"。創業者ウィリアム・グオとの対話では、**「コンプライアンスは生死の線である」、「流動性は技術の問題ではなく人間性の問題である」といった鋭い論断が頻出した。この「ピンドゥオドゥオ式体験」を不動産に植えようとするCEOは、デラウェアシリーズLLCのコンプライアンスフレームワークとSocialFiのゲーム化デザインをどのようにバランスを取るのか？ToC型RWAは本当に伝統的金融の高壁を突破できるのか？**以下はOdaily星球日报のインタビュー記録です、楽しんでください～## 一、“遊び”から生まれた道：エンジニアから RWA 起業家への進化論**Odailyオーデイリー日報：あなたの背景について簡単に紹介していただけますか？伝統産業やテクノロジー分野を経て、最終的にRWAトラックに参入することを選んだ理由は何ですか？****William Guo：**私は最初にエンジニアリングとグリーンテクノロジー関連の仕事に従事していましたが、その後、私が働いていた会社が大手テクノロジー企業に買収されました。その後、私はパートナーと共にファンドを設立し、スマートおよびグリーン建築に焦点を当てて投資を行い、いくつかの不動産プロジェクトの開発にも深く関与しました。投資家と開発者の両方の視点から、不動産に関する実践的な経験を豊富に蓄積してきたと言えます。2020年のパンデミックが発生した際、私たちは複数のプロジェクトを操作する中で、キャッシュフローの突然の中断という問題に直面しました。その理由は、一部の海外投資家が入国して契約を結ぶことができなかったためであり、従来の不動産ファイナンス構造がオフラインプロセスと仲介システムに高度に依存していることが明らかになりました。このような構造的リスクは、私たちに次のことを考えさせました：区分化された資産をデジタル化し、ユーザーが直接ブロックチェーン上で購入や流通を完了できるようにすることは可能か？この考え方は、Web3が強調する「仲介を排除すること」「透明で検証可能であること」と自然に一致しています。2022年に、私たちはPlayEstatesプロジェクトを正式に立ち上げ、RWAトラックに焦点を当て、アメリカの質の高い不動産資産と世界のオンチェーンユーザーをつなぎ、伝統的な資産のデジタル化の新しい道を探求しています。**Odaily星球日报：あなたの背景は非常に多様で、ハードテクノロジー、不動産、そしてベンチャーキャピタルなどの複数の分野を網羅しています。これらの経験は、PlayEstatesを構築する過程でどのような影響を与えましたか？製品設計やチーム運営において何らかの形で反映されていますか？****ウィリアム・グオ：**これらの多様なバックグラウンドの最大の価値は、私が方向を判断し、重要な決定を行う際に、いくつかの遠回りを減らすことができたことです。特に、コンプライアンスと長期的なアーキテクチャ設計において、重要な役割を果たしました。PlayEstatesは本質的に資産の証券化に関わるため、コンプライアンス要件が非常に高いです。私は常に、規制がまだ完全に明確でない段階で、むやみに「革新」したりルールを回避しようとすることは非常に危険だと考えています。私たちは、プロジェクトが最初の日から正しい軌道に乗ることを望んでおり、大きくなってから補修をするのではなく、最初から正しい方向に進むことを望んでいます。そのため、チームを組織する際に、私は特に法律とコンプライアンスの背景に注目しています。現在のチームには、多くのコアメンバーが含まれており、法律顧問も私の以前の起業や投資経験において長期的に協力してきたパートナーです。お互いに高い信頼関係があり、理念も一致しています。このような默契があることで、私たちは製品構造の設計、プロセス管理、さらには外部との接続において、より高い効率と安定性、信頼性を持っています。**Odaily:PlayEstatesは「不動産NFTプラットフォーム」と呼ばれることがよくありますが、あなたの意見では、最も見落とされているコア機能は何ですか? Tokenization-as-a-Serviceは将来オープンしますか? ****ウィリアム・グオ：**これは非常に一般的な誤解です。私たちは現在、NFTモデルを使用して資産をブロックチェーンに載せていますが、これは現時点での技術的実現方法の一つに過ぎません。将来的には、市場からのフィードバックや流動性のニーズに応じて、FT（同質トークン）構造に移行する可能性を排除していません。これにより、二次市場の取引効率と柔軟性を向上させることができます。本質的な観点から見ると、私たちの真のコア能力は「不動産をNFTにする」だけにはとどまりません。私たちの強みは、完全な資産の取得、管理、配分、およびコンプライアンス処理能力を備えていることです。特に、不動産資産の取得チャネル、投資構造、運営経験において顕著な利点があります。現在、プラットフォーム上の大多数の資産は、私たち自身のファンドまたは協力しているファミリーオフィスと共同で開発したプロジェクトから来ており、これらのリソースは簡単には複製できるものではありません。さらに、私たちの目標は不動産にとどまりません。不動産は最も成熟しており、私たちが最もよく知っている分野ですが、私たちは**その他の高収益で、規制に適合したオンチェーン資産タイプ**、例えば**新エネルギー、油田、鉱場**などに**徐々に拡大しています**。これらの方向性は既に準備プロセスに入っており、今後プラットフォームに登場する予定です。長期的には、PlayEstatesが「**多資産サポート型**」のRWAインフラプラットフォームとなることを望んでおり、「不動産NFTマーケットプレイス」ではありません。また、Tokenization-as-a-Service（TaaS）を段階的に開放し、実際の資産を持ちながらもオンチェーンツールが不足している機関や開発者にサービスを提供する予定です。## 二、二重トークンで現実資産を再構築する：PlayEstatesのモデル、製品とクロスチェーンの野心**Odaily星球日报：PlayEstates はデラウェア・シリーズLLC構造を採用し、NFTを通じて不動産資産を発行しています。あなたの見解では、この構造はコンプライアンスとガバナンスにおいてどのような核心的な利点を持っていますか？****ウィリアム・グオ：**私たちは、デラウェア・シリーズLLC構造を採用し、Regulation DおよびRegulation Sのコンプライアンス経路を組み合わせています。目的は、合法性とコンプライアンスを確保しつつ、高効率なガバナンスとリスクの分離を実現することです。この構造は、RealTなどの初期プロジェクトによって有効性が検証されており、私たちのコンプライアンス顧問チームは、当時RealTのコンプライアンス設計に参加していたResmith法律事務所です。各シリーズは独立した資産に対応しており、法的に互いに隔離された主体です。これは、あるプロジェクトでデフォルトや流動性問題が発生しても、他の資産に影響を及ぼさないことを意味し、根本的にシステミックリスクを回避します。同時に、各資産は独立して運営、申告、管理することができ、より多様な戦略を展開するのに役立ちます。規制の観点から、アメリカ国内のユーザーはReg Dのルートを通じて参加し、KYC認証を完了するだけで済みます。海外のユーザーはBVIに設立されたSeries Fundを通じてReg S方式で適切にアクセスします。この「内外分離」の構造設計は、不動産資産がNFT化される過程での合法性と透明性を確保し、「証券型NFT」の潜在的な規制リスクを効果的に回避します。**Odaily星球日报：PlayEstates が提供する「PNFT + OWND」の二重トークン構造は RWA トラックでは比較的珍しいですが、その設計論理と利点について簡単に説明していただけますか？****ウィリアム・グオ：**私たちのデザインは、NFTとOWNDのデュアルトークン構造を採用しており、その目的はコンプライアンスの前提の下でユーザーのカバレッジと資産の流動性を最大化することです。NFTは資産のデジタル証明書であり、ユーザーがKYCを完了した後、この証明書を通じて毎日USDCの収益を得ることができます。一方、KYCを完了していないユーザーは、OWNDトークンの形で収益を受け取ることで、一部地域のコンプライアンスや税務の障壁を回避します。OWNDは、プラットフォーム内で流通するユーティリティトークンとしても機能し、取引所上場の可能性を持ち、より多くのユーザーが参加するための柔軟な道を提供します。REITsやRealTモデルと比較して、私たちは2つの点で最適化を行いました。1つ目は流動性が高く、NFTはプラットフォームまたは他のサポートされているNFTマーケットプレイスで自由に譲渡できること。2つ目は取引制限が少なく、RealTプロジェクトでのコンプライアンスのために数ヶ月ロックする必要がある問題を避け、ユーザーは資産市場への出入りがより便利になります。この構造は、私たちと世界のTOP 5法律事務所のコンプライアンス顧問チームが共同で設計したもので、異なる身分状況や地域のユーザーに安全性と効率性を兼ね備えた入口を提供することを目的としています。**Odaily星球日报：毎日の配当とSAFU基金はPlayEstatesの重要な特徴です。このメカニズムの運営ロジックはどのようなものですか？自動収益分配をどのように協力して実現しますか？****ウィリアム・グオ：**私たちの収益分配メカニズムは本質的に資産の収益をブロックチェーン上に記録することです。資産側のリターンはUSDCの形で毎日関連資産を保有するユーザーに配布されます。このメカニズムの利点は二重です。一方でプラットフォームの透明性が向上し、すべての収益記録はチェーン上で確認可能です。もう一方で、将来のコンプライアンス申告や税務処理も容易になります。私たちはNFTを保有するユーザーを資産「デジタル株主」と見なし、毎日配当を受け取ります。配当プロセス全体は自動化されて実行され、記録は公開されて確認可能であり、私たちのプラットフォームの履行能力のオンチェーン証明としても機能します。AUMの成長に伴い、特に従来のWeb2ユーザーの信頼構築を強化したいと考えています。! [PlayEstatesとのOdailyインタビュー:若者を$ 10グローバルホストにする](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-e1d7938a8c27969f7c375b0b7b8feb8feb84)**Odaily星球日报：Ondo、RealT などのプロジェクトに比べて、PlayEstates にはどのような重要な違いがありますか？特に ToC 参加パスと製品体験における戦略について。****William Guo：**現在のRWAトラックの核心的な課題は、資産のブロックチェーン上への移行ではなく、ブロックチェーン上の流動性不足だと思います。技術とコンプライアンスの道筋は徐々に成熟してきていますが、多くのプロジェクトはブロックチェーン上に移行した後、実際のユーザーの参加が不足しており、トークンは「形はあっても実体はない」という状態です。PlayEstatesの戦略は、流動性の問題を根本から解決することです。私たちは単に資産をトークン化するのではなく、SocialFiとGameFiのメカニズムを導入し、ユーザーが「遊ぶ」過程で資産に参加し、インタラクション体験と取引頻度を向上させます。Pinduoduoがエンターテインメントの手法でユーザーの参加を促すのと同様に、私たちも少額投資の中で達成感と粘着性を提供し、ユーザーの信頼を築きたいと考えています。従来のRWAプロジェクトがToB投資ロジックに偏りがちであるのに対し、私たちはより確固たるToC路線を選択します。なぜなら、私たちはこう信じているからです：ユーザーがいれば流動性があり、流動性があれば資産側が自然と接続される。このモデルは、仲介の段階を減少させ、退出効率を向上させるだけでなく、Web3の非中央集権の精神にもより適合しています。**Odaily星球日报：PlayEstates 目前已经与哪些アメリカの不動産機関、管理者、決済システム（例えば Banxa）完成した統合ですか？これらの統合プロセスの中で最も難しい点は何ですか？****ウィリアム・グオ：**不動産機関について、まず私たちには自分たちの投資機関が支援しています。次に、アメリカ現地には多くの提携ファミリーオフィスがあり、継続的に私たちに資産パッケージと契約リソースを提供してくれています。これはプラットフォームのAUMの成長に非常に役立っています。決済システムのこちらでは、現在BanxaやMoonPayを含む複数のオンチェーン決済サービスプロバイダーが稼働しています。私たちはMoonPayと協力して、完全な決済システムのフレームワークを構築しており、今後Apple Pay、Google Pay、ACH（自動清算システム）、Wire Transfer（電信送金）などのさまざまな決済手段も順次導入し、異なるユーザーの好みに応えられるようにします。同時に、私たちはアメリカの銀行Customers Bankとも協力の話を進めています。この銀行はCircleの提携銀行が倒産した後、仮想通貨に関連する多くの決済リソースを引き継ぎました。現在、46種類の通貨とのUSDCの交換をサポートしており、もし協力が実現すれば、私たちの決済効率が大幅に向上し、ユーザーの中間プロセスを減少させ、コストを節約し、資金の使用効率を向上させるのに役立ちます。これらの統合プロセスにおいて、課題は主に技術的な実現にあるのではなく、どのようにコンプライアンスの枠組みの下で複数のシステムやサービスを接続し、安全性、ユーザーエクスペリエンス、コンプライアンスのバランスを確保するかにあります。## 三、RWA は単なるコンプライアンスと収益ではない：PlayEstates が定義したい未来の資産体験**Odialy Planet Daily:PlayEstatesの現在の主要なユーザーはどれくらいですか? 将来の成長のための主要な市場は何ですか? ****ウィリアム・グオ：**現在私たちのユーザーは主に二つの地域に集中しています：**アメリカ本土と東南アジア地域。**アメリカでは、チームメンバー、資産側、そして初期投資家の大多数が地元にいるため、我々はアメリカで比較的認識とリソース基盤を持つ適格投資家を蓄積しました。彼らは地元の不動産資産に対して比較的精通しており、購買意欲も強いです。東南アジアは私たちのもう一つの重要な市場であり、特に中国本土、香港および周辺地域からのユーザーが多く、これらのユーザーは一般的に資産のグローバルな配置を希望しており、地元の現金や資産をより効率的にアメリカなどの国の優良資産に投資したいと考えています。しかし、チャネル、情報、あるいはハードルなどの制約により、過去にはこのような投資機会にアクセスすることは容易ではありませんでした。私たちのプラットフォームは、情報の不均衡を解決するツールとしてちょうど適しており、彼らが資産配分を完成させ、以前はアクセスが難しかった資産クラスへの間接的な保有を実現するのを助けます。未来の展開方向から見ると、私たちは引き続き**東南アジア市場**に重点を置き、**中東地域**の機会にも注目しています。特に、一部の国がオンチェーン資産の探求を開放するにつれて、私たちは将来的にこれらの地域でより多くの実践を推進できることを望んでいます。**Odaily星球日报：PlayEstates は「若者が資産を積み上げるのを助ける」と提案しています。あなたの考えでは、Z世代が現在直面している最大の資産の困難は何ですか？PlayEstates はどのように切り込んでいくのでしょうか？****ウィリアム・グオ：**私は、Z世代が直面している最大の困難は「資産のスタート地点が高すぎる」ということだと思います。前の世代は働いて頭金を貯めて家を買うことができたかもしれませんが、現在の若者は、急騰する不動産価格や大きなインフレ圧力、持続的な資産評価の上昇といった問題に直面しており、自らの蓄えで不動産や質の高い資産を手に入れることがますます難しくなっています。私たちが解決したいのは、この「参入障壁」の問題です。PlayEstatesは、ユーザーが10ドルから現実世界の資産のシェアを購読できるようにします——資産の「フラグメンテーション」により、若者たちが低コストで参加でき、徐々に資産の蓄積を達成できるようになります。**Odaily星球日报：現在のRWAの主流の物語のトレンドについてどう思いますか？従来の機関の参入はトラックにとって良いことですか？****ウィリアム・グオ：**私はこれが確実に良いことだと思います。私たちがこの分野に最初に入ったとき、実際にはほとんどの伝統的な機関はまだ様子を見ていて、彼らの決定プロセスは比較的遅く、反応もそれほど早くありませんでした。当時は主に私たちのような起業家が試行錯誤しながらこの道を開いていました。しかし、今では明らかに変化が見られるようになりました - これらの機関はRWAの方向性を認め始め、またその準備を進めています。彼らは現在、いくつかの資産をブロックチェーンを介してオンチェーン化しようと試みています。これは、製品の発行としてであれ、資産配置の一つの手段としてであれ、です。私はこれが業界全体にとってプラスだと思います。一方で健全な競争を形成し、エコシステム全体を前進させるのに役立ちます；もう一方で小口投資家にとっても一種の保証です——彼らはこの分野が信頼でき、従来の金融にも評価されていることに気づくでしょう。最終的には、皆が自分に合ったプラットフォームと資産タイプを選ぶことになります。PlayEstatesはその中の一つの選択肢に過ぎません。今はまだ初期段階で、市場にはまだ大きな余地があります。機関の参加は、この分野の発展をより速く、より安定させるだけです。**Odaily星球日报：PlayEstates 次のステージではどのような機能のイテレーションがありますか？例えば、モバイル端末、DAOガバナンス、または資産オークションなど？****ウィリアム・グオ：**私たちは今年のQ4にモバイル端末用のアプリをリリースします。AndroidとiOSの両方のバージョンが同時に登場します。これにより、ユーザーはモバイル端末でのサブスクリプション、収益の確認、またはガバナンスへの参加がより便利になります。同時に、Q4にはDAOに関連するガバナンスメカニズムも順次導入していきます。資産保有者にとって、彼らは資産の管理に参加する権利を持つべきです。例えば、特定の資産を売却するかどうか、あるいは収益をどのように向上させるかなど、これらは将来的に投票の形式で実現される予定です。借入や資産の組み合わせといった派生機能については、現在もコンプライアンスプロセスを進めており、適切なパートナーとも連携しています。この部分は、さらに2、3四半期かけて磨きをかける必要があるかもしれません。私たちが現在重視しているポイントは、プラットフォーム上の資金に対する責任です。私たちはお金を集めることが目的ではなく、より良い資産設計や派生商品を通じて、本当に「お金を生む」ことを実現し、その利益をユーザーや投資家に還元したいと考えています。**Odaily星球日报：最後に、現在のRWAの最大の痛点はコンプライアンスですか、それとも流動性ですか？あなたの見解では、次世代のRWAプロジェクトはどの重要な問題を解決する必要がありますか？****ウィリアム・グオ：**この二つの痛点は実際に密接に関連しています。コンプライアンスは基盤であり、コンプライアンスが整っていなければ、資産のブロックチェーンへの移行は法的保障を欠き、ユーザーの信頼も得られません。そして流動性はユーザーの参加意欲と体験を決定します。多くのプロジェクトはブロックチェーンに移行していますが、手続きが複雑で退出が困難、またはコストが高いため、ユーザーが最終的に手にする資産の価値は割引され、持続することが難しくなります。私の見解では、真に長期的な潜在能力を持つ次世代RWAプロジェクトは、同時に3つの事柄を解決する必要があります：**コンプライアンス、流動性、資産の質。**第一は**コンプライアンスのローカライズ**です。国によって規制要件が大きく異なるため、単一のソリューションで世界中をカバーすることはできません。PlayEstatesは、米国のユーザーはReg Dを通じて、海外のユーザーはBVI構造を通じて接続するなど、地域ごとのコンプライアンス戦略を採用しており、異なる地域のユーザーが管理可能な範囲内で参加できるようにしています。第二は**流動性体験**です。私たちは資産が転送できるかどうかだけでなく、支払い、申込、退出の全体の流れがスムーズであるかどうかにも注目しています。PlayEstatesはGameFi、SocialFiモデルを通じてハードルを下げ、同時にオンチェーンのインタラクションプロセスを最適化し、参加の効率を向上させます。第三は**資産の質そのもの**です。現在、一部のプロジェクトは不良資産をブロックチェーンに載せており、本質的には「シェル交換による資金調達」であり、ユーザーと業界の双方にとって害となります。私たちは常にリアルで高品質、リターン構造が明確な資産のみを上場させ、ユーザーに自由に出入りする権利を与えることを貫いています。この3つは欠かせず、真の新世代RWAプロジェクトの堀を構成しています。
Odailyのインタビュー：PlayEstatesが若者に10ドルで世界の家主になる方法を提供
オリジナル | Oデイリーデイリー (@OdailyChina)
著者 | イーサン(@ethanzhang_web3)
! PlayEstatesとのOdailyインタビュー:若者を10ドルのグローバルホストにする
2020年のパンデミックは多くの既定の計画を乱し、William Guoは不動産プロジェクトの進行中に伝統的な金融システムの限界を目の当たりにしました。Web3と実世界の資産の結びつきの探求がここに芽生えました。
同じ「ディスラプティブ遺伝子」が今やPlayEstatesの基盤アーキテクチャに組み込まれています。ユーザーがPNFTを通じてチェーン上の不動産からの毎日のUSDC収益を共有している時、東南アジアの学生が10ドルで米国の優良資産を購入する時、ウィリアムチームはサンフランシスコオフィスの電子スクリーンの前でいつも見つめ合って笑い合っています。これらの瞬間は、4年前の破産寸前の深夜の決断をますます貴重なものにしています。
正是この"危機をインターフェースに変える"遺伝子が、PlayEstatesが未公開マーケティング段階で1万人以上のユーザーを引き付けることを可能にしました。Odailyでは、最初の35万ドルのテスト資産が2週間半で完売した記録の背後には、大量の若いユーザーが初めて"ブロックチェーンで家主になる"衝撃を体験したことがあります——"資産の蓄積はゲームのミッションのように可視化できるのか"。
創業者ウィリアム・グオとの対話では、「コンプライアンスは生死の線である」、「流動性は技術の問題ではなく人間性の問題である」といった鋭い論断が頻出した。この「ピンドゥオドゥオ式体験」を不動産に植えようとするCEOは、デラウェアシリーズLLCのコンプライアンスフレームワークとSocialFiのゲーム化デザインをどのようにバランスを取るのか？ToC型RWAは本当に伝統的金融の高壁を突破できるのか？
以下はOdaily星球日报のインタビュー記録です、楽しんでください～
一、“遊び”から生まれた道：エンジニアから RWA 起業家への進化論
Odailyオーデイリー日報：あなたの背景について簡単に紹介していただけますか？伝統産業やテクノロジー分野を経て、最終的にRWAトラックに参入することを選んだ理由は何ですか？
**William Guo：**私は最初にエンジニアリングとグリーンテクノロジー関連の仕事に従事していましたが、その後、私が働いていた会社が大手テクノロジー企業に買収されました。その後、私はパートナーと共にファンドを設立し、スマートおよびグリーン建築に焦点を当てて投資を行い、いくつかの不動産プロジェクトの開発にも深く関与しました。投資家と開発者の両方の視点から、不動産に関する実践的な経験を豊富に蓄積してきたと言えます。
2020年のパンデミックが発生した際、私たちは複数のプロジェクトを操作する中で、キャッシュフローの突然の中断という問題に直面しました。その理由は、一部の海外投資家が入国して契約を結ぶことができなかったためであり、従来の不動産ファイナンス構造がオフラインプロセスと仲介システムに高度に依存していることが明らかになりました。このような構造的リスクは、私たちに次のことを考えさせました：区分化された資産をデジタル化し、ユーザーが直接ブロックチェーン上で購入や流通を完了できるようにすることは可能か？
この考え方は、Web3が強調する「仲介を排除すること」「透明で検証可能であること」と自然に一致しています。2022年に、私たちはPlayEstatesプロジェクトを正式に立ち上げ、RWAトラックに焦点を当て、アメリカの質の高い不動産資産と世界のオンチェーンユーザーをつなぎ、伝統的な資産のデジタル化の新しい道を探求しています。
Odaily星球日报：あなたの背景は非常に多様で、ハードテクノロジー、不動産、そしてベンチャーキャピタルなどの複数の分野を網羅しています。これらの経験は、PlayEstatesを構築する過程でどのような影響を与えましたか？製品設計やチーム運営において何らかの形で反映されていますか？
**ウィリアム・グオ：**これらの多様なバックグラウンドの最大の価値は、私が方向を判断し、重要な決定を行う際に、いくつかの遠回りを減らすことができたことです。特に、コンプライアンスと長期的なアーキテクチャ設計において、重要な役割を果たしました。
PlayEstatesは本質的に資産の証券化に関わるため、コンプライアンス要件が非常に高いです。私は常に、規制がまだ完全に明確でない段階で、むやみに「革新」したりルールを回避しようとすることは非常に危険だと考えています。私たちは、プロジェクトが最初の日から正しい軌道に乗ることを望んでおり、大きくなってから補修をするのではなく、最初から正しい方向に進むことを望んでいます。
そのため、チームを組織する際に、私は特に法律とコンプライアンスの背景に注目しています。現在のチームには、多くのコアメンバーが含まれており、法律顧問も私の以前の起業や投資経験において長期的に協力してきたパートナーです。お互いに高い信頼関係があり、理念も一致しています。このような默契があることで、私たちは製品構造の設計、プロセス管理、さらには外部との接続において、より高い効率と安定性、信頼性を持っています。
**Odaily:PlayEstatesは「不動産NFTプラットフォーム」と呼ばれることがよくありますが、あなたの意見では、最も見落とされているコア機能は何ですか? Tokenization-as-a-Serviceは将来オープンしますか? **
**ウィリアム・グオ：**これは非常に一般的な誤解です。私たちは現在、NFTモデルを使用して資産をブロックチェーンに載せていますが、これは現時点での技術的実現方法の一つに過ぎません。将来的には、市場からのフィードバックや流動性のニーズに応じて、FT（同質トークン）構造に移行する可能性を排除していません。これにより、二次市場の取引効率と柔軟性を向上させることができます。
本質的な観点から見ると、私たちの真のコア能力は「不動産をNFTにする」だけにはとどまりません。私たちの強みは、完全な資産の取得、管理、配分、およびコンプライアンス処理能力を備えていることです。特に、不動産資産の取得チャネル、投資構造、運営経験において顕著な利点があります。現在、プラットフォーム上の大多数の資産は、私たち自身のファンドまたは協力しているファミリーオフィスと共同で開発したプロジェクトから来ており、これらのリソースは簡単には複製できるものではありません。
さらに、私たちの目標は不動産にとどまりません。不動産は最も成熟しており、私たちが最もよく知っている分野ですが、私たちはその他の高収益で、規制に適合したオンチェーン資産タイプ、例えば新エネルギー、油田、鉱場などに徐々に拡大しています。これらの方向性は既に準備プロセスに入っており、今後プラットフォームに登場する予定です。
長期的には、PlayEstatesが「多資産サポート型」のRWAインフラプラットフォームとなることを望んでおり、「不動産NFTマーケットプレイス」ではありません。また、Tokenization-as-a-Service（TaaS）を段階的に開放し、実際の資産を持ちながらもオンチェーンツールが不足している機関や開発者にサービスを提供する予定です。
二、二重トークンで現実資産を再構築する：PlayEstatesのモデル、製品とクロスチェーンの野心
Odaily星球日报：PlayEstates はデラウェア・シリーズLLC構造を採用し、NFTを通じて不動産資産を発行しています。あなたの見解では、この構造はコンプライアンスとガバナンスにおいてどのような核心的な利点を持っていますか？
**ウィリアム・グオ：**私たちは、デラウェア・シリーズLLC構造を採用し、Regulation DおよびRegulation Sのコンプライアンス経路を組み合わせています。目的は、合法性とコンプライアンスを確保しつつ、高効率なガバナンスとリスクの分離を実現することです。この構造は、RealTなどの初期プロジェクトによって有効性が検証されており、私たちのコンプライアンス顧問チームは、当時RealTのコンプライアンス設計に参加していたResmith法律事務所です。
各シリーズは独立した資産に対応しており、法的に互いに隔離された主体です。これは、あるプロジェクトでデフォルトや流動性問題が発生しても、他の資産に影響を及ぼさないことを意味し、根本的にシステミックリスクを回避します。同時に、各資産は独立して運営、申告、管理することができ、より多様な戦略を展開するのに役立ちます。
規制の観点から、アメリカ国内のユーザーはReg Dのルートを通じて参加し、KYC認証を完了するだけで済みます。海外のユーザーはBVIに設立されたSeries Fundを通じてReg S方式で適切にアクセスします。この「内外分離」の構造設計は、不動産資産がNFT化される過程での合法性と透明性を確保し、「証券型NFT」の潜在的な規制リスクを効果的に回避します。
Odaily星球日报：PlayEstates が提供する「PNFT + OWND」の二重トークン構造は RWA トラックでは比較的珍しいですが、その設計論理と利点について簡単に説明していただけますか？
**ウィリアム・グオ：**私たちのデザインは、NFTとOWNDのデュアルトークン構造を採用しており、その目的はコンプライアンスの前提の下でユーザーのカバレッジと資産の流動性を最大化することです。
NFTは資産のデジタル証明書であり、ユーザーがKYCを完了した後、この証明書を通じて毎日USDCの収益を得ることができます。一方、KYCを完了していないユーザーは、OWNDトークンの形で収益を受け取ることで、一部地域のコンプライアンスや税務の障壁を回避します。OWNDは、プラットフォーム内で流通するユーティリティトークンとしても機能し、取引所上場の可能性を持ち、より多くのユーザーが参加するための柔軟な道を提供します。
REITsやRealTモデルと比較して、私たちは2つの点で最適化を行いました。1つ目は流動性が高く、NFTはプラットフォームまたは他のサポートされているNFTマーケットプレイスで自由に譲渡できること。2つ目は取引制限が少なく、RealTプロジェクトでのコンプライアンスのために数ヶ月ロックする必要がある問題を避け、ユーザーは資産市場への出入りがより便利になります。
この構造は、私たちと世界のTOP 5法律事務所のコンプライアンス顧問チームが共同で設計したもので、異なる身分状況や地域のユーザーに安全性と効率性を兼ね備えた入口を提供することを目的としています。
Odaily星球日报：毎日の配当とSAFU基金はPlayEstatesの重要な特徴です。このメカニズムの運営ロジックはどのようなものですか？自動収益分配をどのように協力して実現しますか？
**ウィリアム・グオ：**私たちの収益分配メカニズムは本質的に資産の収益をブロックチェーン上に記録することです。資産側のリターンはUSDCの形で毎日関連資産を保有するユーザーに配布されます。このメカニズムの利点は二重です。一方でプラットフォームの透明性が向上し、すべての収益記録はチェーン上で確認可能です。もう一方で、将来のコンプライアンス申告や税務処理も容易になります。
私たちはNFTを保有するユーザーを資産「デジタル株主」と見なし、毎日配当を受け取ります。配当プロセス全体は自動化されて実行され、記録は公開されて確認可能であり、私たちのプラットフォームの履行能力のオンチェーン証明としても機能します。AUMの成長に伴い、特に従来のWeb2ユーザーの信頼構築を強化したいと考えています。
! PlayEstatesとのOdailyインタビュー:若者を$ 10グローバルホストにする
Odaily星球日报：Ondo、RealT などのプロジェクトに比べて、PlayEstates にはどのような重要な違いがありますか？特に ToC 参加パスと製品体験における戦略について。
**William Guo：**現在のRWAトラックの核心的な課題は、資産のブロックチェーン上への移行ではなく、ブロックチェーン上の流動性不足だと思います。技術とコンプライアンスの道筋は徐々に成熟してきていますが、多くのプロジェクトはブロックチェーン上に移行した後、実際のユーザーの参加が不足しており、トークンは「形はあっても実体はない」という状態です。
PlayEstatesの戦略は、流動性の問題を根本から解決することです。私たちは単に資産をトークン化するのではなく、SocialFiとGameFiのメカニズムを導入し、ユーザーが「遊ぶ」過程で資産に参加し、インタラクション体験と取引頻度を向上させます。Pinduoduoがエンターテインメントの手法でユーザーの参加を促すのと同様に、私たちも少額投資の中で達成感と粘着性を提供し、ユーザーの信頼を築きたいと考えています。
従来のRWAプロジェクトがToB投資ロジックに偏りがちであるのに対し、私たちはより確固たるToC路線を選択します。なぜなら、私たちはこう信じているからです：ユーザーがいれば流動性があり、流動性があれば資産側が自然と接続される。このモデルは、仲介の段階を減少させ、退出効率を向上させるだけでなく、Web3の非中央集権の精神にもより適合しています。
Odaily星球日报：PlayEstates 目前已经与哪些アメリカの不動産機関、管理者、決済システム（例えば Banxa）完成した統合ですか？これらの統合プロセスの中で最も難しい点は何ですか？
**ウィリアム・グオ：**不動産機関について、まず私たちには自分たちの投資機関が支援しています。次に、アメリカ現地には多くの提携ファミリーオフィスがあり、継続的に私たちに資産パッケージと契約リソースを提供してくれています。これはプラットフォームのAUMの成長に非常に役立っています。
決済システムのこちらでは、現在BanxaやMoonPayを含む複数のオンチェーン決済サービスプロバイダーが稼働しています。私たちはMoonPayと協力して、完全な決済システムのフレームワークを構築しており、今後Apple Pay、Google Pay、ACH（自動清算システム）、Wire Transfer（電信送金）などのさまざまな決済手段も順次導入し、異なるユーザーの好みに応えられるようにします。
同時に、私たちはアメリカの銀行Customers Bankとも協力の話を進めています。この銀行はCircleの提携銀行が倒産した後、仮想通貨に関連する多くの決済リソースを引き継ぎました。現在、46種類の通貨とのUSDCの交換をサポートしており、もし協力が実現すれば、私たちの決済効率が大幅に向上し、ユーザーの中間プロセスを減少させ、コストを節約し、資金の使用効率を向上させるのに役立ちます。
これらの統合プロセスにおいて、課題は主に技術的な実現にあるのではなく、どのようにコンプライアンスの枠組みの下で複数のシステムやサービスを接続し、安全性、ユーザーエクスペリエンス、コンプライアンスのバランスを確保するかにあります。
三、RWA は単なるコンプライアンスと収益ではない：PlayEstates が定義したい未来の資産体験
**Odialy Planet Daily:PlayEstatesの現在の主要なユーザーはどれくらいですか? 将来の成長のための主要な市場は何ですか? **
**ウィリアム・グオ：**現在私たちのユーザーは主に二つの地域に集中しています：アメリカ本土と東南アジア地域。
アメリカでは、チームメンバー、資産側、そして初期投資家の大多数が地元にいるため、我々はアメリカで比較的認識とリソース基盤を持つ適格投資家を蓄積しました。彼らは地元の不動産資産に対して比較的精通しており、購買意欲も強いです。
東南アジアは私たちのもう一つの重要な市場であり、特に中国本土、香港および周辺地域からのユーザーが多く、これらのユーザーは一般的に資産のグローバルな配置を希望しており、地元の現金や資産をより効率的にアメリカなどの国の優良資産に投資したいと考えています。しかし、チャネル、情報、あるいはハードルなどの制約により、過去にはこのような投資機会にアクセスすることは容易ではありませんでした。
私たちのプラットフォームは、情報の不均衡を解決するツールとしてちょうど適しており、彼らが資産配分を完成させ、以前はアクセスが難しかった資産クラスへの間接的な保有を実現するのを助けます。
未来の展開方向から見ると、私たちは引き続き東南アジア市場に重点を置き、中東地域の機会にも注目しています。特に、一部の国がオンチェーン資産の探求を開放するにつれて、私たちは将来的にこれらの地域でより多くの実践を推進できることを望んでいます。
Odaily星球日报：PlayEstates は「若者が資産を積み上げるのを助ける」と提案しています。あなたの考えでは、Z世代が現在直面している最大の資産の困難は何ですか？PlayEstates はどのように切り込んでいくのでしょうか？
**ウィリアム・グオ：**私は、Z世代が直面している最大の困難は「資産のスタート地点が高すぎる」ということだと思います。前の世代は働いて頭金を貯めて家を買うことができたかもしれませんが、現在の若者は、急騰する不動産価格や大きなインフレ圧力、持続的な資産評価の上昇といった問題に直面しており、自らの蓄えで不動産や質の高い資産を手に入れることがますます難しくなっています。
私たちが解決したいのは、この「参入障壁」の問題です。PlayEstatesは、ユーザーが10ドルから現実世界の資産のシェアを購読できるようにします——資産の「フラグメンテーション」により、若者たちが低コストで参加でき、徐々に資産の蓄積を達成できるようになります。
Odaily星球日报：現在のRWAの主流の物語のトレンドについてどう思いますか？従来の機関の参入はトラックにとって良いことですか？
**ウィリアム・グオ：**私はこれが確実に良いことだと思います。私たちがこの分野に最初に入ったとき、実際にはほとんどの伝統的な機関はまだ様子を見ていて、彼らの決定プロセスは比較的遅く、反応もそれほど早くありませんでした。当時は主に私たちのような起業家が試行錯誤しながらこの道を開いていました。
しかし、今では明らかに変化が見られるようになりました - これらの機関はRWAの方向性を認め始め、またその準備を進めています。彼らは現在、いくつかの資産をブロックチェーンを介してオンチェーン化しようと試みています。これは、製品の発行としてであれ、資産配置の一つの手段としてであれ、です。
私はこれが業界全体にとってプラスだと思います。一方で健全な競争を形成し、エコシステム全体を前進させるのに役立ちます；もう一方で小口投資家にとっても一種の保証です——彼らはこの分野が信頼でき、従来の金融にも評価されていることに気づくでしょう。最終的には、皆が自分に合ったプラットフォームと資産タイプを選ぶことになります。PlayEstatesはその中の一つの選択肢に過ぎません。
今はまだ初期段階で、市場にはまだ大きな余地があります。機関の参加は、この分野の発展をより速く、より安定させるだけです。
Odaily星球日报：PlayEstates 次のステージではどのような機能のイテレーションがありますか？例えば、モバイル端末、DAOガバナンス、または資産オークションなど？
**ウィリアム・グオ：**私たちは今年のQ4にモバイル端末用のアプリをリリースします。AndroidとiOSの両方のバージョンが同時に登場します。これにより、ユーザーはモバイル端末でのサブスクリプション、収益の確認、またはガバナンスへの参加がより便利になります。
同時に、Q4にはDAOに関連するガバナンスメカニズムも順次導入していきます。資産保有者にとって、彼らは資産の管理に参加する権利を持つべきです。例えば、特定の資産を売却するかどうか、あるいは収益をどのように向上させるかなど、これらは将来的に投票の形式で実現される予定です。
借入や資産の組み合わせといった派生機能については、現在もコンプライアンスプロセスを進めており、適切なパートナーとも連携しています。この部分は、さらに2、3四半期かけて磨きをかける必要があるかもしれません。
私たちが現在重視しているポイントは、プラットフォーム上の資金に対する責任です。私たちはお金を集めることが目的ではなく、より良い資産設計や派生商品を通じて、本当に「お金を生む」ことを実現し、その利益をユーザーや投資家に還元したいと考えています。
Odaily星球日报：最後に、現在のRWAの最大の痛点はコンプライアンスですか、それとも流動性ですか？あなたの見解では、次世代のRWAプロジェクトはどの重要な問題を解決する必要がありますか？
**ウィリアム・グオ：**この二つの痛点は実際に密接に関連しています。コンプライアンスは基盤であり、コンプライアンスが整っていなければ、資産のブロックチェーンへの移行は法的保障を欠き、ユーザーの信頼も得られません。そして流動性はユーザーの参加意欲と体験を決定します。多くのプロジェクトはブロックチェーンに移行していますが、手続きが複雑で退出が困難、またはコストが高いため、ユーザーが最終的に手にする資産の価値は割引され、持続することが難しくなります。
私の見解では、真に長期的な潜在能力を持つ次世代RWAプロジェクトは、同時に3つの事柄を解決する必要があります：コンプライアンス、流動性、資産の質。
第一はコンプライアンスのローカライズです。国によって規制要件が大きく異なるため、単一のソリューションで世界中をカバーすることはできません。PlayEstatesは、米国のユーザーはReg Dを通じて、海外のユーザーはBVI構造を通じて接続するなど、地域ごとのコンプライアンス戦略を採用しており、異なる地域のユーザーが管理可能な範囲内で参加できるようにしています。
第二は流動性体験です。私たちは資産が転送できるかどうかだけでなく、支払い、申込、退出の全体の流れがスムーズであるかどうかにも注目しています。PlayEstatesはGameFi、SocialFiモデルを通じてハードルを下げ、同時にオンチェーンのインタラクションプロセスを最適化し、参加の効率を向上させます。
第三は資産の質そのものです。現在、一部のプロジェクトは不良資産をブロックチェーンに載せており、本質的には「シェル交換による資金調達」であり、ユーザーと業界の双方にとって害となります。私たちは常にリアルで高品質、リターン構造が明確な資産のみを上場させ、ユーザーに自由に出入りする権利を与えることを貫いています。
この3つは欠かせず、真の新世代RWAプロジェクトの堀を構成しています。