He estado pensando que no es difícil construir una aplicación hoy en día. En este momento, nos enfrentaremos a estas preguntas: "¿Dónde se capturará el valor?" "¿Debería construirse un foso?" competir"...
Este artículo es mi reflexión sobre estas cuestiones.
Applets y protocolos de cultivo
Hoy en día, es más fácil que nunca crear una aplicación divertida. Pero mantener estas aplicaciones en funcionamiento y convertirlas en empresas duraderas es más difícil que nunca.
Estas dos cosas son opuestas y se mezclan, como Yin y Yang.
Las aplicaciones pequeñas son un nuevo modelo con un gran potencial, pero todavía no existe un modelo de negocio efectivo. Los applets crean más valor potencial del que pueden capturar, y la combinación de applets y protocolos puede llenar este vacío.
No es nuevo crear algo que sea fácil de sostener. He estado pensando en esta pregunta desde que escribí "Shopify and the Easy Hard Things" en agosto de 2020: lo fácil y difícil es que si todos pudieran hacer algo, entonces no hay ningún beneficio en hacerlo, pero tienes que hacerlo. de todos modos, sólo para mantenerse al día con los tiempos.
Ese artículo trataba sobre el comercio electrónico, pero escribí que el mismo patrón se está desarrollando en todos los sectores verticales de la industria.
"Está sucediendo en las redes sociales, donde Substack proporciona una manera fácil para que los autores intenten convertirse en el próximo Ben Thompson. Está sucediendo en los juegos, donde Epic Games está creando herramientas y haciéndolas de uso gratuito para amplificar el mercado potencial general. Es está sucediendo en la inteligencia artificial, y OpenAI está haciendo que ChatGPT esté disponible para todos para que las personas puedan construir sobre él”.
En los últimos meses, con la actualización de GPT-3 a GPT-4, la última oración del párrafo anterior se ha confirmado con más fuerza. Y no se trata solo de una jerga de marketing de GPT, de hecho, la inteligencia artificial hace que sea más fácil para cualquier persona crear sus propias aplicaciones para satisfacer cada vez más necesidades de nicho.
A menudo presto atención a si estos productos tienen un foso y si pueden resistir el paso del tiempo. Recibimos muchas opiniones completamente contradictorias sobre estos temas.
Es una buena idea desarrollar algo que la gente necesite. Mientras desarrolles un producto que a la gente le encante, no tienes que preocuparte por problemas de crecimiento o foso. Quien tenga más usuarios tendrá más éxito. El CEO de OpenAI, Sam Altman, tuiteó recientemente este sentimiento:
Pero al mismo tiempo, con todo moviéndose tan rápido, los usuarios son como niños en una tienda de dulces, prueban todo y pagan por lo más dulce antes de comprar el siguiente. Tomemos como ejemplo a Lensa, la primera de esta generación de aplicaciones de IA en arrasar en la App Store:
Desde un máximo de más de $2,5 millones en ingresos netos diarios en diciembre, Lensa cayó a $206 000 por día a principios de enero. Estos datos son de hace unos meses, pero creo que la situación puede no mejorar en estos meses. De cualquier manera, es un logro increíble. Los fundadores de la aplicación crearon algo que a la gente le encantaba, hicieron una fortuna haciéndolo y luego se desvanecieron cuando la exageración por el avatar de IA se enfrió y los competidores inundaron.
No solo Lensa. ¿Cuántas de las siguientes aplicaciones espera que generen más de $200,000 en ingresos mensuales dentro de un año? ¿Cuántas se convertirán en grandes empresas? ,
Sospecho que veremos este juego una y otra vez en los próximos meses y años. La creación de aplicaciones solo será más fácil y sus capacidades solo serán más sorprendentes. La gente aún probará los productos más nuevos, pagará por ellos y seguirá probando los más nuevos.
Entonces, si está creando una aplicación pequeña, ¿qué hace?
Una forma de lidiar con esta situación es tratar de encontrar un foso. Tal vez agregó funciones sociales para crear efectos de red. Tal vez capture datos de propiedad valiosos para personalizar y mejorar su producto para que la gente no quiera irse. Sin duda, algunos podrán construir fosos y es posible que veamos algunas empresas de miles de millones de dólares creadas por una persona o un pequeño grupo de personas.
Sin embargo, para la mayoría, esta será una batalla perdida.
La segunda forma de lidiar con esta situación es mantener los costos lo más bajos posible y tratar de generar la mayor cantidad de ingresos posible cuando sea rentable. Hemos visto, y seguiremos viendo, una pequeña aplicación que genera cientos de miles de suscripciones y millones de dólares en ingresos en cuestión de semanas y, del mismo modo, crea algo por lo que la gente está dispuesta a pagar, incluso si es solo un Compra impulsiva, eso también sería genial. Ve a ganar millones y pasa a crear nuevas pequeñas aplicaciones, o ve a la playa y disfruta del tiempo.
Pero creo que podría haber una tercera vía. Las aplicaciones más pequeñas con ciclos de vida más cortos pueden asociarse con protocolos de mayor duración para crear algo más grande y duradero.
Hoy vamos a explorar esta tercera vía.
Aplicaciones pequeñas y aplicaciones sociales
La semana pasada, Sam Lessin de Slow Ventures escribió un artículo convincente sobre las aplicaciones sociales como modas de consumo en lugar de redes persistentes.
Lo mismo sucede una y otra vez: Yo, Yik Yak, Vine, Poparazzi, BeReal, Clubhouse, la lista continúa. Las aplicaciones sociales utilizan nuevos mecanismos para alcanzar mayores alturas, atraer usuarios e inversores, y luego desaparecen cuando aparece la siguiente novedad. Facebook, Instagram, Twitter y Snap aún dominan y parecen inmunes al impacto. Si la mecánica de cualquier retador es lo suficientemente buena, se puede clonar directamente.
Ocasionalmente, nace un nuevo gigante, el ejemplo más reciente es TikTok. Pero la mayoría de las veces, también agotan lo último de su energía y se desvanecen. Nikita Bill era el único tipo inteligente aquí y logró escapar de la cima.
Sam compara las aplicaciones sociales con la moda de los consumidores y es una buena analogía. Pruébatelo, muéstralo y deshazte de él. Al igual que Shein, todo parece un desperdicio. Se gasta todo el tiempo, dinero y energía en nuevas adquisiciones y retención, pero los usuarios están cambiando rápidamente sus posiciones hacia nuevas aplicaciones.
Leer el artículo de Sam revitalizó mi pensamiento sobre los applets y agregó una nueva dimensión a mi pensamiento: el tiempo.
Eso no quiere decir que las aplicaciones pequeñas no puedan crecer, pueden hacerlo. El problema es que la gran mayoría de las aplicaciones pequeñas no pueden escalar por mucho tiempo. ¿Qué pasaría si aceptaran esto y lo usaran a su favor?
Pequeña aplicación Supernova y protocolo Dyson Sphere
A medida que cosas como Replit, AI, API, Urbit y el protocolo Web3 facilitan la creación de aplicaciones, estamos viendo una explosión de aplicaciones más pequeñas creadas para casos de uso y tipos de usuarios más específicos.
Algunas aplicaciones pequeñas serán tan pequeñas que las creará una persona para una persona, y algunas aplicaciones pequeñas aprovecharán la ola de los tiempos para llegar a millones de usuarios, pero pronto desaparecerán. Estos son temporales, incluso si estas aplicaciones "pequeñas" se vuelven "grandes" durante un período de tiempo.
Ese es el tipo de applet del que estoy hablando aquí. Arden intensamente, explotan y mueren como supernovas.
La competencia (tanto directa como más generalmente por la atención) y los "niños en una tienda de golosinas" harán que la transición de pequeñas aplicaciones a grandes empresas de aplicaciones sea muy difícil, como es el caso de las aplicaciones sociales.
Pero algunas de estas pequeñas aplicaciones tendrán éxito por un tiempo. ¿Qué pasaría si pudiéramos construir esferas Dyson alrededor de estas supernovas de pequeñas aplicaciones, capturando y aprovechando su energía?
En un artículo de 1960, "La búsqueda de fuentes estelares artificiales de radiación infrarroja", el físico Freeman Dyson propuso un sistema para capturar toda la energía emitida por las estrellas para impulsar la civilización humana casi infinitamente. La idea, denominada "esfera Dyson" en honor a su creador, ha ganado popularidad durante los últimos 63 años, apareciendo en innumerables obras de ciencia ficción, aunque su viabilidad actual es limitada debido a la energía necesaria para construirla más que a todo nuestro ecosistema.
Estamos buscando algo similar en el espacio digital: una forma de aprovechar la energía que esas pequeñas aplicaciones exitosas escupen cuando son populares y acumular rápidamente datos valiosos antes de que desaparezcan.
Los protocolos que permiten a los usuarios llevar sus identidades, datos y relaciones dentro de los applets son buenos candidatos. Por supuesto, esto es parte de la premisa detrás de los protocolos sociales descentralizados como Farcaster y Lens, y protocolos de datos como Ceramic Network. Ceramic (una empresa de cartera de Not Boring Capital) describió esta oportunidad en su artículo "Into the Dataverse" el año pasado:
"En nuestra visión, Metaverse se ejecuta en Dataverse: un ecosistema de datos componible a escala web propiedad de todos, no de alguien. Los desarrolladores crearán interfaces intercambiables y experiencias en línea, con The Dataverse interactuando directamente con los datos componibles dentro de él. The Dataverse podría decirse que juega el papel más importante en Metaverse: un gráfico compartido, de alto rendimiento y siempre disponible de todos los datos creados y utilizados por todas las aplicaciones".
Pero creo que los applets y los protocolos podrían estar más enfocados en sus respectivos roles en el contexto del tiempo. Los applets se quemarán y explotarán brillantemente, y los protocolos inteligentes no se detendrán ante nada para garantizar que sean esferas de Dyson que capturen energía en el proceso. Creo que esto es como una versión mejorada de "Fat Protocol, Thin Application", con una dimensión de tiempo adicional.
Protocolo gordo, aplicación delgada
Existe un marco popular, acuñado por Joel Monegro en Union Square Ventures, llamado "Fat Protocol, Thin Application".
En 2016, antes de que estas cosas se hicieran evidentes, Monegro escribió la primera parte: el protocolo gordo.
La idea general es que en la web, los protocolos como TCP/IP, HTML y SMTP crean mucho valor, pero gran parte de ese valor lo capturan aplicaciones como Facebook y Google. Sin embargo, en las cadenas de bloques, la ecuación de captura de valor se puede invertir: los protocolos pueden crear y capturar la mayor parte del valor impulsado por las aplicaciones construidas sobre ellos.
“Con la mayoría de los protocolos basados en blockchain, dos cosas harán que esto suceda”, escribió, “la primera es una capa de datos compartida y la segunda es la introducción de criptomonedas, que tienen cierto valor especulativo, como una barrera de acceso. "
En un informe de seguimiento en 2020, comenzando con su propio marcador de posición de fondos, Monegro escribió sobre otro segmento: aplicaciones delgadas.
En él, destaca las ventajas y desventajas de crear aplicaciones sobre protocolos criptográficos. En conclusión, argumenta que si bien "las arquitecturas criptográficas como servicio son excelentes para las nuevas empresas" porque se pueden construir de manera rápida, económica y con una alta eficiencia de capital, "lo que mucha gente no parece entender es que cuando exactamente crean valor comercial a largo plazo y defensa cuando todo está abierto”.
Esta configuración es excelente para los usuarios y aborda muchas de las quejas que tenemos con la web. Pero plantea nuevas preguntas sobre la defensa de la capa de aplicación. ¿Cómo se crea valor comercial a largo plazo y defensa cuando todo está abierto y los competidores pueden sustituirse fácilmente entre sí?
Si cambia los protocolos Web3 por las API de IA, el debate sobre el valor comercial a largo plazo y la defensa frente a la competencia masiva es lo que la gente está debatiendo hoy.
Al final del artículo, Monegro propone tres formas en las que una aplicación puede crear valor y defensa a largo plazo:
Construcción de un foso de costos: costos de concentración y externalidades no contempladas en el acuerdo.
-Integración vertical: las aplicaciones exitosas pueden acumular suficientes usuarios para "convertirse en su propio proveedor".
-Compromiso del usuario: use Token para distribuir el valor y los intereses del usuario.
Tres años más tarde, algunas aplicaciones han utilizado las tres estrategias con diversos grados de éxito, y el protocolo ha capturado la mayor parte del valor. Debe desplazarse hacia abajo hasta el número 20 en la lista de tokens principales por capitalización de mercado de CoinMarketCap para encontrar un token de aplicación: UNUS SED LEOToken de Bitfinex, y el número 22 para encontrar una aplicación de la que haya oído hablar: Uniswap. Incluso UNIToken de Uniswap está vinculado al protocolo, no a la aplicación Uniswap, pero esta es la más cercana entre las 30 principales.
Parece que el debate casi ha terminado: el valor vuelve a los protocolos. Protocolos gordos, aplicaciones delgadas.
¿Qué pasaría si los protocolos y las aplicaciones, en lugar de intentar desafiar la gravedad al crear defensa y valor comercial a largo plazo, se diseñaran intencionalmente en torno a la idea de que las aplicaciones pequeñas no pueden esperar crear defensa y valor comercial a largo plazo? ¿Y si van con la corriente?
Aplicación pequeña, protocolo en crecimiento
Si asume que las aplicaciones pequeñas son supernovas, que pueden arder violentamente, explotar y desaparecer, entonces puede diseñar un sistema que capture la energía y la masa que escupen y las use en la producción. Afortunadamente, esto es mucho más fácil que construir una esfera Dyson real.
Anteriormente, hablamos sobre varios enfoques que pueden tomar las aplicaciones pequeñas:
está hecho. Obtenga capital de riesgo, contrate a un grupo de personas, siga agregando funciones, trate de mantener a los clientes a largo plazo e intente construir un negocio independiente sostenible que podría valer miles de millones de dólares.
-Negocio de estilo de vida. No recaude capital de riesgo, mantenga el equipo muy reducido e intente obtener la mayor cantidad de usuarios y la mayor cantidad de efectivo posible hasta que lo adquieran o desaparezca.
Por supuesto, también puede obtener un poco de capital de riesgo a una valoración muy baja, por lo que incluso una pequeña adquisición puede tener sentido.
Pero antes, mencioné otra tercera vía, y esta es: aplicaciones pequeñas, protocolos en crecimiento.
Este diagrama puede ayudar a medida que exploramos esta idea:
Los applets van y vienen, brillan intensamente y se desvanecen, aportando nuevos usuarios, datos y relaciones al protocolo en el proceso. El applet se convierte esencialmente en un conjunto de canales de adquisición de clientes para el protocolo.
El protocolo sigue vivo, y los desarrolladores de applets comparten los ingresos crecientes a medida que crece el protocolo. Cada grupo tiene un papel que desempeñar y todos son recompensados de manera proporcional con sus contribuciones.
Aplicaciones pequeñas
Si cree que una aplicación "pequeña" puede volverse muy "grande" (adquirir millones de usuarios, generar millones de dólares en ingresos) pero generalmente no logra construir un negocio defendible, entonces puede comenzar con un enfoque que se parece mucho al diseño. su negocio de la manera anterior para un negocio de estilo de vida. No recaude capital de riesgo, mantenga el equipo muy reducido e intente obtener la mayor cantidad de usuarios y la mayor cantidad de efectivo posible. Estos usuarios, y sus datos y relaciones, son el tesoro oculto aquí.
Te quedas con el dinero que sacas, al protocolo no le importa eso. Solo quiere a esos usuarios y sus datos y/o relaciones. Facebook ha construido un negocio de $600 mil millones gracias a sus 3 mil millones de usuarios, cuyas conexiones sociales entre sí son casi infinitas, y Facebook las conoce todas. Empresas como Reddit y StackOverflow han comenzado a cobrar a OpenAI para acceder a las conversaciones en sus plataformas. Los usuarios, las relaciones y los datos, que durante mucho tiempo fueron el elemento vital de Internet, ahora son más valiosos que nunca.
Las aplicaciones pequeñas pueden obtener estas cosas de manera efectiva en virtud de su novedad, actualidad y singularidad, pero es poco probable que cada aplicación individual se acerque a los 3 mil millones de usuarios.
Libre de preocupaciones a largo plazo, es su trabajo crear nuevas mecánicas convincentes y productos emocionantes que capten a tantos usuarios como sea posible lo más rápido posible. Cree un producto que sea amado por una comunidad de nicho, hágalo mejor que otros y diferencie tanto como sea posible para sobresalir y adquirir usuarios.
Protocolos de cultivo
A diferencia del negocio del estilo de vida, en este caso el applet se basa en un protocolo que se puede defender a largo plazo. No es necesario que estos protocolos presenten nuevos mecanismos o características brillantes; deben facilitar la creación de ellos y acumular la mayor cantidad de usuarios y la mayor cantidad de datos posible durante un período de tiempo.
El protocolo en constante crecimiento asume que los usuarios no se quedarán con ningún producto por mucho tiempo, pero si pueden obtener suficientes usuarios a través de una cartera de pequeñas aplicaciones creadas sobre esos productos, pueden tener un ecosistema que, desde la perspectiva del usuario. , Mira, el ecosistema parece una súper aplicación en crecimiento. Un nombre de usuario, todos los datos, todas las conexiones sociales, muchas aplicaciones.
Ninguna aplicación individual puede desafiar a los más de 3 mil millones de usuarios de Facebook, pero tal vez una familia de aplicaciones pueda hacerlo. Con el tiempo, a medida que más usuarios vivan con el protocolo, será más fácil para cualquier subprograma nuevo aprovechar a esos usuarios para superar el problema del arranque en frío y potencialmente lograr un crecimiento sostenible.
Podría preguntarse: ¿cómo podría cualquier fundador estar dispuesto a ceder el control sobre los usuarios y sus datos para aumentar los ingresos del protocolo?
Mi respuesta es: Ficha.
Incentivar a los pequeños desarrolladores de aplicaciones
Lo prometo, en primer lugar, no tenía la intención de escribir este manuscrito como un manuscrito de la industria criptográfica, y realmente no lo es. Estoy pensando en la dirección opuesta:
-Las aplicaciones pequeñas pueden escalar rápidamente y morir rápidamente
Podría decirse que es un desperdicio y es poco probable que desafíe a los titulares
Deberíamos aprovechar la energía creada por el applet en su breve vida.
los protocolos abiertos podrían ser una buena manera de capturar a estos usuarios y sus datos
pero, ¿cómo convences a los desarrolladores para que renuncien al control de sus datos?
Los tokens son realmente muy útiles para alinear incentivos si se usan correctamente
Incluso traté de pensar en formas de hacerlo sin criptomonedas: fusiones y adquisiciones, acuerdos abiertos tradicionales a la antigua, reparto de ingresos, swaps de acciones, pero ninguno es práctico y, hasta donde yo sé, no hay otra forma de resolver esto. problema.
Así que nos quedamos con el protocolo Web3 y los tokens, con algunas actualizaciones.
Un problema con la mayor parte de la forma en que se han utilizado tokens de aplicaciones hasta ahora es que, por lo general, los desarrolladores usan tokens para atraer a los usuarios a productos que no son particularmente atractivos. Muchos de los productos de Web3 que me gustan nunca han emitido tokens, y algunos incluso dicen que nunca los emitirán.
Para algunos, los tokens son como una tirita que atrae a los usuarios que quieren ganar dinero rápido con la esperanza de que puedan quedarse hasta que el producto sea lo suficientemente bueno como para atraer a más personas. Esencialmente, la pregunta siempre ha sido: ¿Cuánto debemos pagarle a la gente para que use esta aplicación y la mantenga?
Pero, ¿y si lo piensas al revés?
En lugar de otorgar Tokens directamente a los usuarios para motivarlos a usar productos no calificados, el protocolo puede asignar una gran cantidad de Tokens a los desarrolladores, lo que les permite crear productos excelentes en su propio protocolo y compartir los beneficios después de que el acuerdo sea exitoso.
Estos desarrolladores de aplicaciones pueden quedarse con estos tokens o usarlos para atraer nuevos usuarios, con la esperanza de crecer y ganar más tokens. El mecanismo específico de asignación de tokens debe resolverse uno por uno, y está más allá del alcance de este artículo profundizar en este problema, pero creo que debería ser así:
Pequeño pago por adelantado por cada aplicación
Incentivos de token basados en el número de nuevos usuarios, así como datos continuos e incentivos de participación.
Incentivos por apostar a través de la aplicación.
-Si el nuevo usuario demuestra ser falso, solo con el fin de ganar dinero en efectivo pero no una participación a largo plazo, se eliminará el incentivo del token.
También puede haber excepciones. Un acuerdo agresivo podría darle a Nikita Beal un sobrefinanciamiento a cambio de que construya su próxima aplicación o las próximas aplicaciones en el acuerdo, como Netflix le pagó a Adam Sandler otros $ 250 millones para que haga cuatro películas más de Netflix.
A medida que se crean más aplicaciones pequeñas en el protocolo, más usuarios crean nombres de usuario en el protocolo y se intercambian más datos y valor en el protocolo, el protocolo en sí se vuelve más valioso y todos los que contribuyen a su éxito Los desarrolladores pueden compartir los ingresos crecientes.
La idea de que los protocolos proporcionen tokens de aplicaciones para construir no es nueva. Esto sucede mucho en el espacio criptográfico, y muchos protocolos incluso tienen fondos de riesgo para respaldar proyectos que planean construir en sus ecosistemas. Chris Dixon escribió sobre algunas de estas ideas en 2017 en Crypto Tokens.
La diferencia aquí es que la aplicación en sí no debe emitir su propio token. Los applets deben usar el token del protocolo y enviar más valor al protocolo, donde la mayor parte del valor se acumulará de todos modos. Necesitan reconocer su propia efímera y estar motivados para hacer que el protocolo en sí sea exitoso.
Deberían estar haciendo todo lo que harían normalmente para construir la aplicación más convincente, básicamente están cambiando su base de datos por una de protocolo.
Esa es una gran pregunta en la superficie. Tener usuarios y datos es exactamente la razón por la que Facebook ha crecido tanto. Nuevamente, esto no es para todos. El idealismo optimista debería seguir siendo optimista e idealista, pero para la mayoría de las aplicaciones pequeñas, si puedes admitir que no vas a ser Facebook, creo que eso crea un valor esperado muy positivo. Puede generar ingresos a corto plazo y compartir las ventajas del protocolo a largo plazo.
Es importante destacar que los applets que funcionan y se basan en un protocolo en crecimiento no necesitan ser aplicaciones "criptográficas". En otras palabras, el protocolo no necesita ser una característica definitoria más de lo que HTTP no es una característica definitoria de la mayoría de los sitios web. Pueden crear los productos que quieran: aplicaciones sociales, aplicaciones de chat de IA, lo que sea.
Los próximos BeReal, Poparazzi y Clubhouse deberían basarse en protocolos abiertos, y tal vez el próximo Lensa también, para que la base de usuarios y los datos que construyen no se desperdicien cuando llegue la próxima aplicación de éxito, inevitablemente.
En muchos casos, estas aplicaciones deberían usar la menor cantidad posible de criptomonedas. Aceptar pagos con tarjeta de crédito elimina la mayor complejidad posible de la billetera y permite a los usuarios conservar sus nombres de usuario. Ayude a los usuarios a pagar las tarifas de gas, no emita tokens, no descentralice la administración y no haga grandes promesas en la hoja de ruta.
Simplemente dejar que los usuarios usen el producto para lo que ese producto hace mejor tiene el beneficio adicional de poder levantarse y alejarse y encontrar el siguiente producto en el protocolo, trayendo consigo sus relaciones y datos.
Con el tiempo, los desarrolladores de applets pueden aprovechar la composición inherente de web3 para crear productos que funcionen juntos. Otros desarrolladores pueden crear súper aplicaciones, compuestas por muchas de las mejores aplicaciones pequeñas del protocolo. Pueden incorporar pagos en criptomonedas u otras características nativas. Pero ese no es el enfoque de este artículo, depende del desarrollador resolverlo en términos de otros detalles de implementación técnica y económica.
Para este artículo, el enfoque es simplemente identificar tendencias en aplicaciones pequeñas, los desafíos y oportunidades que representa esta tendencia y una posible solución.
Creación de un ecosistema de subprogramas persistentes
Reconocer esa realidad abre la búsqueda de nuevos modelos y modelos de negocio que surgen cuando no todas las empresas tienen que hacer lo mismo.
Los applets son inevitables, ya sea que los desarrolladores tengan la intención de hacerlos más pequeños o no.
A medida que se vuelve más fácil crear grandes productos (un nuevo producto de software mediocre que deslizo al azar en Twitter hoy tiene 100 veces la calidad del mejor producto de software de hace diez años), se necesita un solo producto para romper, sostener y formar el núcleo de un negocio duradero es cada vez más difícil.
Difícil no significa imposible. En los próximos años, nacerán empresas de software duraderas a gran escala. Cuáles son las características definitorias de estas empresas es tema de debate en curso.
Pero la mayoría de las aplicaciones serán aplicaciones pequeñas, incluso si se vuelven "grandes" con el tiempo. Se diferenciarán, harán una cosa muy, muy bien, atraerán a cientos de miles o millones de usuarios, generarán mucho flujo de efectivo y luego darán paso a la próxima aplicación emocionante.
En el proceso, desperdician tiempo y recursos valiosos duplicando artefactos que simplemente pueden tomar del estante, incluidos los diagramas de usuario, y cuando se atascan, desperdician tiempo y recursos valiosos tratando de descubrir cómo construir una estrategia defensiva y larga. -negocio a plazo.
Creo que hay una tercera vía.
Los pequeños desarrolladores de aplicaciones pueden capturar todas las ventajas de un negocio de estilo de vida, además de un poco de ventaja y el potencial para la inmortalidad.
Los usuarios pueden construir relaciones y bases de datos que abarquen aplicaciones y se vuelvan cada vez más útiles con el tiempo, en lugar de saltar de una aplicación a otra, comenzando de nuevo cada vez.
Y el protocolo tiene la oportunidad de ganar más usuarios, datos y actividad para desafiar a muchos titulares aparentemente indestructibles a lo largo del tiempo.
En el proceso, podemos sentar las bases para una nueva forma de crear superaplicaciones grandes y duraderas, que consisten en aplicaciones supernova construidas sobre protocolos crecientes y duraderos.
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El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
Cuando la aplicación ya no tendrá un foso, ¿cómo se debe capturar el valor?
Título: Packy McCormick, No aburrido
Compilación: Sleepy, CultOut
He estado pensando que no es difícil construir una aplicación hoy en día. En este momento, nos enfrentaremos a estas preguntas: "¿Dónde se capturará el valor?" "¿Debería construirse un foso?" competir"...
Este artículo es mi reflexión sobre estas cuestiones.
Applets y protocolos de cultivo
Hoy en día, es más fácil que nunca crear una aplicación divertida. Pero mantener estas aplicaciones en funcionamiento y convertirlas en empresas duraderas es más difícil que nunca.
Estas dos cosas son opuestas y se mezclan, como Yin y Yang.
Las aplicaciones pequeñas son un nuevo modelo con un gran potencial, pero todavía no existe un modelo de negocio efectivo. Los applets crean más valor potencial del que pueden capturar, y la combinación de applets y protocolos puede llenar este vacío.
No es nuevo crear algo que sea fácil de sostener. He estado pensando en esta pregunta desde que escribí "Shopify and the Easy Hard Things" en agosto de 2020: lo fácil y difícil es que si todos pudieran hacer algo, entonces no hay ningún beneficio en hacerlo, pero tienes que hacerlo. de todos modos, sólo para mantenerse al día con los tiempos.
Ese artículo trataba sobre el comercio electrónico, pero escribí que el mismo patrón se está desarrollando en todos los sectores verticales de la industria.
"Está sucediendo en las redes sociales, donde Substack proporciona una manera fácil para que los autores intenten convertirse en el próximo Ben Thompson. Está sucediendo en los juegos, donde Epic Games está creando herramientas y haciéndolas de uso gratuito para amplificar el mercado potencial general. Es está sucediendo en la inteligencia artificial, y OpenAI está haciendo que ChatGPT esté disponible para todos para que las personas puedan construir sobre él”.
En los últimos meses, con la actualización de GPT-3 a GPT-4, la última oración del párrafo anterior se ha confirmado con más fuerza. Y no se trata solo de una jerga de marketing de GPT, de hecho, la inteligencia artificial hace que sea más fácil para cualquier persona crear sus propias aplicaciones para satisfacer cada vez más necesidades de nicho.
A menudo presto atención a si estos productos tienen un foso y si pueden resistir el paso del tiempo. Recibimos muchas opiniones completamente contradictorias sobre estos temas.
Es una buena idea desarrollar algo que la gente necesite. Mientras desarrolles un producto que a la gente le encante, no tienes que preocuparte por problemas de crecimiento o foso. Quien tenga más usuarios tendrá más éxito. El CEO de OpenAI, Sam Altman, tuiteó recientemente este sentimiento:
Pero al mismo tiempo, con todo moviéndose tan rápido, los usuarios son como niños en una tienda de dulces, prueban todo y pagan por lo más dulce antes de comprar el siguiente. Tomemos como ejemplo a Lensa, la primera de esta generación de aplicaciones de IA en arrasar en la App Store:
Desde un máximo de más de $2,5 millones en ingresos netos diarios en diciembre, Lensa cayó a $206 000 por día a principios de enero. Estos datos son de hace unos meses, pero creo que la situación puede no mejorar en estos meses. De cualquier manera, es un logro increíble. Los fundadores de la aplicación crearon algo que a la gente le encantaba, hicieron una fortuna haciéndolo y luego se desvanecieron cuando la exageración por el avatar de IA se enfrió y los competidores inundaron.
No solo Lensa. ¿Cuántas de las siguientes aplicaciones espera que generen más de $200,000 en ingresos mensuales dentro de un año? ¿Cuántas se convertirán en grandes empresas? ,
Sospecho que veremos este juego una y otra vez en los próximos meses y años. La creación de aplicaciones solo será más fácil y sus capacidades solo serán más sorprendentes. La gente aún probará los productos más nuevos, pagará por ellos y seguirá probando los más nuevos.
Entonces, si está creando una aplicación pequeña, ¿qué hace?
Una forma de lidiar con esta situación es tratar de encontrar un foso. Tal vez agregó funciones sociales para crear efectos de red. Tal vez capture datos de propiedad valiosos para personalizar y mejorar su producto para que la gente no quiera irse. Sin duda, algunos podrán construir fosos y es posible que veamos algunas empresas de miles de millones de dólares creadas por una persona o un pequeño grupo de personas.
Sin embargo, para la mayoría, esta será una batalla perdida.
La segunda forma de lidiar con esta situación es mantener los costos lo más bajos posible y tratar de generar la mayor cantidad de ingresos posible cuando sea rentable. Hemos visto, y seguiremos viendo, una pequeña aplicación que genera cientos de miles de suscripciones y millones de dólares en ingresos en cuestión de semanas y, del mismo modo, crea algo por lo que la gente está dispuesta a pagar, incluso si es solo un Compra impulsiva, eso también sería genial. Ve a ganar millones y pasa a crear nuevas pequeñas aplicaciones, o ve a la playa y disfruta del tiempo.
Pero creo que podría haber una tercera vía. Las aplicaciones más pequeñas con ciclos de vida más cortos pueden asociarse con protocolos de mayor duración para crear algo más grande y duradero.
Hoy vamos a explorar esta tercera vía.
Aplicaciones pequeñas y aplicaciones sociales
La semana pasada, Sam Lessin de Slow Ventures escribió un artículo convincente sobre las aplicaciones sociales como modas de consumo en lugar de redes persistentes.
Lo mismo sucede una y otra vez: Yo, Yik Yak, Vine, Poparazzi, BeReal, Clubhouse, la lista continúa. Las aplicaciones sociales utilizan nuevos mecanismos para alcanzar mayores alturas, atraer usuarios e inversores, y luego desaparecen cuando aparece la siguiente novedad. Facebook, Instagram, Twitter y Snap aún dominan y parecen inmunes al impacto. Si la mecánica de cualquier retador es lo suficientemente buena, se puede clonar directamente.
Ocasionalmente, nace un nuevo gigante, el ejemplo más reciente es TikTok. Pero la mayoría de las veces, también agotan lo último de su energía y se desvanecen. Nikita Bill era el único tipo inteligente aquí y logró escapar de la cima.
Sam compara las aplicaciones sociales con la moda de los consumidores y es una buena analogía. Pruébatelo, muéstralo y deshazte de él. Al igual que Shein, todo parece un desperdicio. Se gasta todo el tiempo, dinero y energía en nuevas adquisiciones y retención, pero los usuarios están cambiando rápidamente sus posiciones hacia nuevas aplicaciones.
Leer el artículo de Sam revitalizó mi pensamiento sobre los applets y agregó una nueva dimensión a mi pensamiento: el tiempo.
Eso no quiere decir que las aplicaciones pequeñas no puedan crecer, pueden hacerlo. El problema es que la gran mayoría de las aplicaciones pequeñas no pueden escalar por mucho tiempo. ¿Qué pasaría si aceptaran esto y lo usaran a su favor?
Pequeña aplicación Supernova y protocolo Dyson Sphere
A medida que cosas como Replit, AI, API, Urbit y el protocolo Web3 facilitan la creación de aplicaciones, estamos viendo una explosión de aplicaciones más pequeñas creadas para casos de uso y tipos de usuarios más específicos.
Algunas aplicaciones pequeñas serán tan pequeñas que las creará una persona para una persona, y algunas aplicaciones pequeñas aprovecharán la ola de los tiempos para llegar a millones de usuarios, pero pronto desaparecerán. Estos son temporales, incluso si estas aplicaciones "pequeñas" se vuelven "grandes" durante un período de tiempo.
Ese es el tipo de applet del que estoy hablando aquí. Arden intensamente, explotan y mueren como supernovas.
La competencia (tanto directa como más generalmente por la atención) y los "niños en una tienda de golosinas" harán que la transición de pequeñas aplicaciones a grandes empresas de aplicaciones sea muy difícil, como es el caso de las aplicaciones sociales.
Pero algunas de estas pequeñas aplicaciones tendrán éxito por un tiempo. ¿Qué pasaría si pudiéramos construir esferas Dyson alrededor de estas supernovas de pequeñas aplicaciones, capturando y aprovechando su energía?
En un artículo de 1960, "La búsqueda de fuentes estelares artificiales de radiación infrarroja", el físico Freeman Dyson propuso un sistema para capturar toda la energía emitida por las estrellas para impulsar la civilización humana casi infinitamente. La idea, denominada "esfera Dyson" en honor a su creador, ha ganado popularidad durante los últimos 63 años, apareciendo en innumerables obras de ciencia ficción, aunque su viabilidad actual es limitada debido a la energía necesaria para construirla más que a todo nuestro ecosistema.
Estamos buscando algo similar en el espacio digital: una forma de aprovechar la energía que esas pequeñas aplicaciones exitosas escupen cuando son populares y acumular rápidamente datos valiosos antes de que desaparezcan.
Los protocolos que permiten a los usuarios llevar sus identidades, datos y relaciones dentro de los applets son buenos candidatos. Por supuesto, esto es parte de la premisa detrás de los protocolos sociales descentralizados como Farcaster y Lens, y protocolos de datos como Ceramic Network. Ceramic (una empresa de cartera de Not Boring Capital) describió esta oportunidad en su artículo "Into the Dataverse" el año pasado:
"En nuestra visión, Metaverse se ejecuta en Dataverse: un ecosistema de datos componible a escala web propiedad de todos, no de alguien. Los desarrolladores crearán interfaces intercambiables y experiencias en línea, con The Dataverse interactuando directamente con los datos componibles dentro de él. The Dataverse podría decirse que juega el papel más importante en Metaverse: un gráfico compartido, de alto rendimiento y siempre disponible de todos los datos creados y utilizados por todas las aplicaciones".
Pero creo que los applets y los protocolos podrían estar más enfocados en sus respectivos roles en el contexto del tiempo. Los applets se quemarán y explotarán brillantemente, y los protocolos inteligentes no se detendrán ante nada para garantizar que sean esferas de Dyson que capturen energía en el proceso. Creo que esto es como una versión mejorada de "Fat Protocol, Thin Application", con una dimensión de tiempo adicional.
Protocolo gordo, aplicación delgada
Existe un marco popular, acuñado por Joel Monegro en Union Square Ventures, llamado "Fat Protocol, Thin Application".
En 2016, antes de que estas cosas se hicieran evidentes, Monegro escribió la primera parte: el protocolo gordo.
La idea general es que en la web, los protocolos como TCP/IP, HTML y SMTP crean mucho valor, pero gran parte de ese valor lo capturan aplicaciones como Facebook y Google. Sin embargo, en las cadenas de bloques, la ecuación de captura de valor se puede invertir: los protocolos pueden crear y capturar la mayor parte del valor impulsado por las aplicaciones construidas sobre ellos.
“Con la mayoría de los protocolos basados en blockchain, dos cosas harán que esto suceda”, escribió, “la primera es una capa de datos compartida y la segunda es la introducción de criptomonedas, que tienen cierto valor especulativo, como una barrera de acceso. "
En un informe de seguimiento en 2020, comenzando con su propio marcador de posición de fondos, Monegro escribió sobre otro segmento: aplicaciones delgadas.
En él, destaca las ventajas y desventajas de crear aplicaciones sobre protocolos criptográficos. En conclusión, argumenta que si bien "las arquitecturas criptográficas como servicio son excelentes para las nuevas empresas" porque se pueden construir de manera rápida, económica y con una alta eficiencia de capital, "lo que mucha gente no parece entender es que cuando exactamente crean valor comercial a largo plazo y defensa cuando todo está abierto”.
Esta configuración es excelente para los usuarios y aborda muchas de las quejas que tenemos con la web. Pero plantea nuevas preguntas sobre la defensa de la capa de aplicación. ¿Cómo se crea valor comercial a largo plazo y defensa cuando todo está abierto y los competidores pueden sustituirse fácilmente entre sí?
Si cambia los protocolos Web3 por las API de IA, el debate sobre el valor comercial a largo plazo y la defensa frente a la competencia masiva es lo que la gente está debatiendo hoy.
Al final del artículo, Monegro propone tres formas en las que una aplicación puede crear valor y defensa a largo plazo:
-Integración vertical: las aplicaciones exitosas pueden acumular suficientes usuarios para "convertirse en su propio proveedor".
-Compromiso del usuario: use Token para distribuir el valor y los intereses del usuario.
Tres años más tarde, algunas aplicaciones han utilizado las tres estrategias con diversos grados de éxito, y el protocolo ha capturado la mayor parte del valor. Debe desplazarse hacia abajo hasta el número 20 en la lista de tokens principales por capitalización de mercado de CoinMarketCap para encontrar un token de aplicación: UNUS SED LEOToken de Bitfinex, y el número 22 para encontrar una aplicación de la que haya oído hablar: Uniswap. Incluso UNIToken de Uniswap está vinculado al protocolo, no a la aplicación Uniswap, pero esta es la más cercana entre las 30 principales.
Parece que el debate casi ha terminado: el valor vuelve a los protocolos. Protocolos gordos, aplicaciones delgadas.
¿Qué pasaría si los protocolos y las aplicaciones, en lugar de intentar desafiar la gravedad al crear defensa y valor comercial a largo plazo, se diseñaran intencionalmente en torno a la idea de que las aplicaciones pequeñas no pueden esperar crear defensa y valor comercial a largo plazo? ¿Y si van con la corriente?
Aplicación pequeña, protocolo en crecimiento
Si asume que las aplicaciones pequeñas son supernovas, que pueden arder violentamente, explotar y desaparecer, entonces puede diseñar un sistema que capture la energía y la masa que escupen y las use en la producción. Afortunadamente, esto es mucho más fácil que construir una esfera Dyson real.
Anteriormente, hablamos sobre varios enfoques que pueden tomar las aplicaciones pequeñas:
-Negocio de estilo de vida. No recaude capital de riesgo, mantenga el equipo muy reducido e intente obtener la mayor cantidad de usuarios y la mayor cantidad de efectivo posible hasta que lo adquieran o desaparezca.
Por supuesto, también puede obtener un poco de capital de riesgo a una valoración muy baja, por lo que incluso una pequeña adquisición puede tener sentido.
Pero antes, mencioné otra tercera vía, y esta es: aplicaciones pequeñas, protocolos en crecimiento.
Este diagrama puede ayudar a medida que exploramos esta idea:
Los applets van y vienen, brillan intensamente y se desvanecen, aportando nuevos usuarios, datos y relaciones al protocolo en el proceso. El applet se convierte esencialmente en un conjunto de canales de adquisición de clientes para el protocolo.
El protocolo sigue vivo, y los desarrolladores de applets comparten los ingresos crecientes a medida que crece el protocolo. Cada grupo tiene un papel que desempeñar y todos son recompensados de manera proporcional con sus contribuciones.
Aplicaciones pequeñas
Si cree que una aplicación "pequeña" puede volverse muy "grande" (adquirir millones de usuarios, generar millones de dólares en ingresos) pero generalmente no logra construir un negocio defendible, entonces puede comenzar con un enfoque que se parece mucho al diseño. su negocio de la manera anterior para un negocio de estilo de vida. No recaude capital de riesgo, mantenga el equipo muy reducido e intente obtener la mayor cantidad de usuarios y la mayor cantidad de efectivo posible. Estos usuarios, y sus datos y relaciones, son el tesoro oculto aquí.
Te quedas con el dinero que sacas, al protocolo no le importa eso. Solo quiere a esos usuarios y sus datos y/o relaciones. Facebook ha construido un negocio de $600 mil millones gracias a sus 3 mil millones de usuarios, cuyas conexiones sociales entre sí son casi infinitas, y Facebook las conoce todas. Empresas como Reddit y StackOverflow han comenzado a cobrar a OpenAI para acceder a las conversaciones en sus plataformas. Los usuarios, las relaciones y los datos, que durante mucho tiempo fueron el elemento vital de Internet, ahora son más valiosos que nunca.
Las aplicaciones pequeñas pueden obtener estas cosas de manera efectiva en virtud de su novedad, actualidad y singularidad, pero es poco probable que cada aplicación individual se acerque a los 3 mil millones de usuarios.
Libre de preocupaciones a largo plazo, es su trabajo crear nuevas mecánicas convincentes y productos emocionantes que capten a tantos usuarios como sea posible lo más rápido posible. Cree un producto que sea amado por una comunidad de nicho, hágalo mejor que otros y diferencie tanto como sea posible para sobresalir y adquirir usuarios.
Protocolos de cultivo
A diferencia del negocio del estilo de vida, en este caso el applet se basa en un protocolo que se puede defender a largo plazo. No es necesario que estos protocolos presenten nuevos mecanismos o características brillantes; deben facilitar la creación de ellos y acumular la mayor cantidad de usuarios y la mayor cantidad de datos posible durante un período de tiempo.
El protocolo en constante crecimiento asume que los usuarios no se quedarán con ningún producto por mucho tiempo, pero si pueden obtener suficientes usuarios a través de una cartera de pequeñas aplicaciones creadas sobre esos productos, pueden tener un ecosistema que, desde la perspectiva del usuario. , Mira, el ecosistema parece una súper aplicación en crecimiento. Un nombre de usuario, todos los datos, todas las conexiones sociales, muchas aplicaciones.
Ninguna aplicación individual puede desafiar a los más de 3 mil millones de usuarios de Facebook, pero tal vez una familia de aplicaciones pueda hacerlo. Con el tiempo, a medida que más usuarios vivan con el protocolo, será más fácil para cualquier subprograma nuevo aprovechar a esos usuarios para superar el problema del arranque en frío y potencialmente lograr un crecimiento sostenible.
Podría preguntarse: ¿cómo podría cualquier fundador estar dispuesto a ceder el control sobre los usuarios y sus datos para aumentar los ingresos del protocolo?
Mi respuesta es: Ficha.
Incentivar a los pequeños desarrolladores de aplicaciones
Lo prometo, en primer lugar, no tenía la intención de escribir este manuscrito como un manuscrito de la industria criptográfica, y realmente no lo es. Estoy pensando en la dirección opuesta:
-Las aplicaciones pequeñas pueden escalar rápidamente y morir rápidamente
Podría decirse que es un desperdicio y es poco probable que desafíe a los titulares
Deberíamos aprovechar la energía creada por el applet en su breve vida.
los protocolos abiertos podrían ser una buena manera de capturar a estos usuarios y sus datos
pero, ¿cómo convences a los desarrolladores para que renuncien al control de sus datos?
Los tokens son realmente muy útiles para alinear incentivos si se usan correctamente
Incluso traté de pensar en formas de hacerlo sin criptomonedas: fusiones y adquisiciones, acuerdos abiertos tradicionales a la antigua, reparto de ingresos, swaps de acciones, pero ninguno es práctico y, hasta donde yo sé, no hay otra forma de resolver esto. problema.
Así que nos quedamos con el protocolo Web3 y los tokens, con algunas actualizaciones.
Un problema con la mayor parte de la forma en que se han utilizado tokens de aplicaciones hasta ahora es que, por lo general, los desarrolladores usan tokens para atraer a los usuarios a productos que no son particularmente atractivos. Muchos de los productos de Web3 que me gustan nunca han emitido tokens, y algunos incluso dicen que nunca los emitirán.
Para algunos, los tokens son como una tirita que atrae a los usuarios que quieren ganar dinero rápido con la esperanza de que puedan quedarse hasta que el producto sea lo suficientemente bueno como para atraer a más personas. Esencialmente, la pregunta siempre ha sido: ¿Cuánto debemos pagarle a la gente para que use esta aplicación y la mantenga?
Pero, ¿y si lo piensas al revés?
En lugar de otorgar Tokens directamente a los usuarios para motivarlos a usar productos no calificados, el protocolo puede asignar una gran cantidad de Tokens a los desarrolladores, lo que les permite crear productos excelentes en su propio protocolo y compartir los beneficios después de que el acuerdo sea exitoso.
Estos desarrolladores de aplicaciones pueden quedarse con estos tokens o usarlos para atraer nuevos usuarios, con la esperanza de crecer y ganar más tokens. El mecanismo específico de asignación de tokens debe resolverse uno por uno, y está más allá del alcance de este artículo profundizar en este problema, pero creo que debería ser así:
Pequeño pago por adelantado por cada aplicación
Incentivos de token basados en el número de nuevos usuarios, así como datos continuos e incentivos de participación.
Incentivos por apostar a través de la aplicación.
-Si el nuevo usuario demuestra ser falso, solo con el fin de ganar dinero en efectivo pero no una participación a largo plazo, se eliminará el incentivo del token.
También puede haber excepciones. Un acuerdo agresivo podría darle a Nikita Beal un sobrefinanciamiento a cambio de que construya su próxima aplicación o las próximas aplicaciones en el acuerdo, como Netflix le pagó a Adam Sandler otros $ 250 millones para que haga cuatro películas más de Netflix.
A medida que se crean más aplicaciones pequeñas en el protocolo, más usuarios crean nombres de usuario en el protocolo y se intercambian más datos y valor en el protocolo, el protocolo en sí se vuelve más valioso y todos los que contribuyen a su éxito Los desarrolladores pueden compartir los ingresos crecientes.
La idea de que los protocolos proporcionen tokens de aplicaciones para construir no es nueva. Esto sucede mucho en el espacio criptográfico, y muchos protocolos incluso tienen fondos de riesgo para respaldar proyectos que planean construir en sus ecosistemas. Chris Dixon escribió sobre algunas de estas ideas en 2017 en Crypto Tokens.
La diferencia aquí es que la aplicación en sí no debe emitir su propio token. Los applets deben usar el token del protocolo y enviar más valor al protocolo, donde la mayor parte del valor se acumulará de todos modos. Necesitan reconocer su propia efímera y estar motivados para hacer que el protocolo en sí sea exitoso.
Deberían estar haciendo todo lo que harían normalmente para construir la aplicación más convincente, básicamente están cambiando su base de datos por una de protocolo.
Esa es una gran pregunta en la superficie. Tener usuarios y datos es exactamente la razón por la que Facebook ha crecido tanto. Nuevamente, esto no es para todos. El idealismo optimista debería seguir siendo optimista e idealista, pero para la mayoría de las aplicaciones pequeñas, si puedes admitir que no vas a ser Facebook, creo que eso crea un valor esperado muy positivo. Puede generar ingresos a corto plazo y compartir las ventajas del protocolo a largo plazo.
Es importante destacar que los applets que funcionan y se basan en un protocolo en crecimiento no necesitan ser aplicaciones "criptográficas". En otras palabras, el protocolo no necesita ser una característica definitoria más de lo que HTTP no es una característica definitoria de la mayoría de los sitios web. Pueden crear los productos que quieran: aplicaciones sociales, aplicaciones de chat de IA, lo que sea.
Los próximos BeReal, Poparazzi y Clubhouse deberían basarse en protocolos abiertos, y tal vez el próximo Lensa también, para que la base de usuarios y los datos que construyen no se desperdicien cuando llegue la próxima aplicación de éxito, inevitablemente.
En muchos casos, estas aplicaciones deberían usar la menor cantidad posible de criptomonedas. Aceptar pagos con tarjeta de crédito elimina la mayor complejidad posible de la billetera y permite a los usuarios conservar sus nombres de usuario. Ayude a los usuarios a pagar las tarifas de gas, no emita tokens, no descentralice la administración y no haga grandes promesas en la hoja de ruta.
Simplemente dejar que los usuarios usen el producto para lo que ese producto hace mejor tiene el beneficio adicional de poder levantarse y alejarse y encontrar el siguiente producto en el protocolo, trayendo consigo sus relaciones y datos.
Con el tiempo, los desarrolladores de applets pueden aprovechar la composición inherente de web3 para crear productos que funcionen juntos. Otros desarrolladores pueden crear súper aplicaciones, compuestas por muchas de las mejores aplicaciones pequeñas del protocolo. Pueden incorporar pagos en criptomonedas u otras características nativas. Pero ese no es el enfoque de este artículo, depende del desarrollador resolverlo en términos de otros detalles de implementación técnica y económica.
Para este artículo, el enfoque es simplemente identificar tendencias en aplicaciones pequeñas, los desafíos y oportunidades que representa esta tendencia y una posible solución.
Creación de un ecosistema de subprogramas persistentes
Reconocer esa realidad abre la búsqueda de nuevos modelos y modelos de negocio que surgen cuando no todas las empresas tienen que hacer lo mismo.
Los applets son inevitables, ya sea que los desarrolladores tengan la intención de hacerlos más pequeños o no.
A medida que se vuelve más fácil crear grandes productos (un nuevo producto de software mediocre que deslizo al azar en Twitter hoy tiene 100 veces la calidad del mejor producto de software de hace diez años), se necesita un solo producto para romper, sostener y formar el núcleo de un negocio duradero es cada vez más difícil.
Difícil no significa imposible. En los próximos años, nacerán empresas de software duraderas a gran escala. Cuáles son las características definitorias de estas empresas es tema de debate en curso.
Pero la mayoría de las aplicaciones serán aplicaciones pequeñas, incluso si se vuelven "grandes" con el tiempo. Se diferenciarán, harán una cosa muy, muy bien, atraerán a cientos de miles o millones de usuarios, generarán mucho flujo de efectivo y luego darán paso a la próxima aplicación emocionante.
En el proceso, desperdician tiempo y recursos valiosos duplicando artefactos que simplemente pueden tomar del estante, incluidos los diagramas de usuario, y cuando se atascan, desperdician tiempo y recursos valiosos tratando de descubrir cómo construir una estrategia defensiva y larga. -negocio a plazo.
Creo que hay una tercera vía.
Los pequeños desarrolladores de aplicaciones pueden capturar todas las ventajas de un negocio de estilo de vida, además de un poco de ventaja y el potencial para la inmortalidad.
Los usuarios pueden construir relaciones y bases de datos que abarquen aplicaciones y se vuelvan cada vez más útiles con el tiempo, en lugar de saltar de una aplicación a otra, comenzando de nuevo cada vez.
Y el protocolo tiene la oportunidad de ganar más usuarios, datos y actividad para desafiar a muchos titulares aparentemente indestructibles a lo largo del tiempo.
En el proceso, podemos sentar las bases para una nueva forma de crear superaplicaciones grandes y duraderas, que consisten en aplicaciones supernova construidas sobre protocolos crecientes y duraderos.