من الثورة المعلوماتية في القرن العشرين التي أدت إلى النمو الانفجاري للمعرفة البشرية، إلى عصر اليوم الذي يعاني من زيادة المعلومات وقلة الانتباه، تتحول الموارد الأساسية للبشرية باستمرار. كان الحائز على جائزة نوبل هربرت سيمون قد توقع بالفعل في عام 1971 مفهوم "اقتصاد الانتباه"، حيث اعتبر أن "وفرة المعلومات تؤدي إلى ندرة الانتباه". في عالم Web2.0 اليوم المليء بمحتوى هائل، أصبح انتباهنا موردًا نادرًا، وغالبًا ما يكون صانعو الانتباه الحقيقيون - المستخدمون، منشئو المحتوى - مجرد "وقود مجاني" لتحقيق الدخل للمنصة.
نشأت InfoFi (التمويل المعلوماتي) كاستجابة لهذه الحاجة. إنها ليست مجرد كلمة شائعة عابرة، بل هي تحول مدفوع بتكنولوجيا البلوك تشين، والحوافز الرمزية، والذكاء الاصطناعي، يهدف إلى إعادة تعريف قيمة الانتباه. تسعى InfoFi إلى تحويل السلوك الإدراكي غير المنظم - الآراء، المعلومات، السمعة، التفاعلات، رؤى الاتجاهات - إلى أصول رقمية قابلة للقياس والتداول. من خلال آلية الحوافز اللامركزية، تهدف InfoFi إلى مكافأة كل من يخلق أو ينشر أو يقيم المعلومات. إنها ليست مجرد ابتكار تقني، بل إعادة توزيع للسلطة: من يمتلك الانتباه، ومن يتحكم في المعلومات؟
ومع ذلك، فإن أي تحول في النمط ليس خطيًا. الفقاعات، والمضاربة، والتسويق المبالغ فيه، والفوضى أمر لا مفر منه. قد يقدم لنا سرد ذاتي من KOL ذو خبرة لمحة عن الحقيقة وراء تجربة InfoFi: هل ستصبح ثورة تركز على المستخدمين، أم أنها مجرد وهم مركزي آخر؟
أ. نظام InfoFi: ثلاث طبقات من السوق المتمثلة في المعلومات × المالية × الذكاء الاصطناعي
InfoFi هو نظام مركب يدمج المنطق المالي، والحوسبة الدلالية، وآليات التحفيز الم gamification في سوق جديدة. إنه ليس مجرد منصة محتوى أو بروتوكول مالي، بل هو نظام بيئي شامل يجمع بين تداول المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتقييم السمعة، والتنبؤ الذكي.
تتمثل جوهر InfoFi في تحويل المعلومات إلى مالية - تحويل الأنشطة الإدراكية التي لم يكن بالإمكان تقييمها سابقًا (وجهات النظر، الرؤى، التفاعلات، توقعات الاتجاهات) إلى "أصول شبه" قابلة للقياس ذات قيمة سوقية. وهذا يحول المحتوى المجزأ إلى منتجات إدراكية تحمل المخاطر والعوائد وإمكانات المضاربة. تجسد منصات مثل Polymarket و Kalshi ذلك، حيث تقوم بتسعير الرأي العام والتوقعات في الوقت الفعلي.
لكن الاعتماد فقط على التمويل لا يكفي لتصفية الإشارات وسط الضوضاء. في هذه المرحلة، تصبح الذكاء الاصطناعي مفيدة. وهي تلعب دورين رئيسيين:
تصفية المحتوى: الخط الدفاعي الأول ضد المحتوى منخفض الجودة.
نمذجة السلوك: تقييم بناءً على سلوك المستخدم الاجتماعي، والإبداع، والتأثير.
تستخدم منصات مثل كايتو إيه آي، ميرا ووال تشاين الذكاء الاصطناعي لتوزيع المكافآت وتصنيف المشاركين، وتعمل كحكم خوارزمي. المعلومات هي أساس هذا النظام البيئي - فهي ليست مجرد سلعة قابلة للتداول، بل هي مصدر للروابط الاجتماعية والمشاعر السوقية. على عكس الأصول في DeFi التي هي عملات صعبة (USDC، BTC)، فإن أصول InfoFi هي سائلة، في الوقت الحقيقي ومجردة - الثقة، الآراء، الاتجاهات، الرؤى. هنا، المبدعون هم صناع السوق، يقدمون آراء التقييم. المستخدمون هم المستثمرون، يعبرون عن قيمة الإدراك من خلال التفاعل مع المحتوى. تعمل المنصة والذكاء الاصطناعي كالبورصات والمنظمين، لضمان العدالة والكفاءة.
لقد أنشأ هذا الهيكل ثلاثي الطبقات نموذجًا جديدًا: سوق توقعات قائم على تداول الإشارات، Yap-to-Earn (التحدث = التعدين)، بروتوكولات السمعة مثل Ethos التي تحول السلوك إلى درجات ثقة، والأسواق التي تتعقب تقلبات المشاعر مثل الضوضاء والاتجاهات، ومنصات التحكم في الرموز مثل Backroom التي تعيد تخيل المحتوى المدفوع من خلال اقتصاد الوصول. تشكل هذه معًا نظامًا بيئيًا متعدد الأوجه، بما في ذلك اكتشاف القيمة، توزيع المكافآت، الهوية، والحكم - البنية التحتية المالية التي تدرك نفسها.
ومع ذلك، فإن هذه التعقيدات تجلب أيضًا ضعفًا. من الصعب توحيد تقدير المعلومات الذاتية. الحوافز المالية يمكن أن تثير التلاعب بسهولة. عدم الشفافية في الذكاء الاصطناعي يتحدى الشفافية. يجب على InfoFi التكيف باستمرار لتجنب الوقوع في فخ الانتباه الموجه. من الناحية الأساسية، InfoFi هو تجربة تقنية اجتماعية - نموذج لإدارة المعلومات، وليس مجرد نموذج لإدارة الأصول - يهدف إلى تشكيل سوق للحقائق والثقة اللامركزية والذكية.
ثانياً، وصف كول: إنفو فاي وصلت، وانخفضت تدفقتي إلى أدنى مستوى تاريخي
تتمحور جوهر InfoFi حول تصميم آلية التحفيز الخاصة بها. سواء كان ذلك في التنبؤ أو كتابة المقالات أو بناء الثقة أو جذب الانتباه، فإن الأمر يتلخص في: من يساهم؟ من يحصل على المكافآت؟ من يتحمل المخاطر؟ تهدف InfoFi إلى تحطيم نموذج Web2.0 الاستغلالي، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين. لكن هذه إعادة التوزيع ليست بالضرورة عادلة - إنها تعتمد على دقة وأخلاقية آلية التحفيز. يمكن أن تصبح InfoFi في أفضل حالاتها مركز ابتكار يحقق الفوز للجميع، وفي أسوأ حالاتها قد تتحول إلى "فخ التجزئة" المدفوع من قبل رأس المال.
شارك أحد كبار الشخصيات المؤثرة تجربته الشخصية:
"في أبريل 2023، انضممت مع مجموعة من الأصدقاء إلى CT (تويتر التشفير). في ذلك الوقت، كنا جميعًا نكتب استراتيجيات الإيهام، نقضي من 1 إلى 2 ساعة لكتابة تغريدة، ونحصل بسهولة على 100,000 مشاهدة خلال 12 ساعة. كنا نفعل هذا كل يوم: نستيقظ، نكتب تغريدة، ننشرها، نتناول الطعام، ننام، ونعيد الكرة. أعتقد أنه في تلك الفترة، كان مجتمع صانعي المحتوى الصغير لدينا يحتكر حوالي 10% من الانتباه في CT. الآن، عند التفكير في الأمر، كانت تلك حقبة ذهبية. بالنسبة لي شخصياً، كنت أتلقى دعوات تعاون من 1 إلى 2 من الأطراف المعنية كل شهر، كانوا يريدون الترويج لفعالياتهم. لكن في ذلك الوقت، لم يكن المال هو المهم، بل التأثير. ذات يوم استيقظت، واكتشفت أن التغريدة التي نشرتها بحساب لديه 10,000 متابع حققت 400,000 مشاهدة، وكان التفكير في ذلك الوقت: 'هل هذا حقيقي؟ لا أستطيع أن أصدق ذلك.' رؤية هذا العدد الكبير من المشاهدات والإعجابات جلبت لي سعادة تفوق ما في محفظتي الرقمية بمئة مرة (في ذلك الوقت كان لدي فقط أربعة أرقام، لكن على أي حال، المال هو المال، وهذه كانت المرة الأولى في حياتي التي أكسب فيها هذا القدر)."
استمرت هذه الحالة حتى سبتمبر 2023، حيث حدثت بعض التغييرات في الخوارزمية. تلاشى هذا KOL من CT حتى ديسمبر 2023.
"في حوالي أغسطس 2023، أدركت أن مجال الإيجابيات ليس حلاً دائماً، وليس مناسباً لي. كنت أريد أن أكون مبتدئاً في DeFi. أين هم الآن جميع المبدعين الذين يقومون بإنشاء محتوى إيجابي؟ لم أعد أراهم في تدفق المعلومات، مثل ardizor و CC2 وغيرها."
في ديسمبر 2023، بدأ هذا KOL فصلًا جديدًا في حياته المهنية في CT. "أسلوب كتابة جديد، استثمار أكبر، صور جديدة، المزيد من العلاقات، لكن عدد المشاهدات أصبح أقل. قد تتساءل، هل حقًا عدد المشاهدات أقل؟ نعم، لقد أصبح أقل. بدأت أستثمر جهدًا أكبر بكثير مما كنت عليه من قبل، لكن التغريدة حققت فقط 20000 مشاهدة. حسنًا، أحيانًا تصل إلى 100000 مشاهدة، لكنها ليست سيئة كما هو الحال الآن."
وأشار إلى أنه بسبب انتشار سرد InfoFi (بشكل رئيسي بسبب Kaito) ، فإن الناس يطلقون محتوى منخفض الجودة. انخفضت الجودة العامة للمحتوى بشكل كبير ، حيث أن 99% من الأشخاص الذين ينشرون هم بسبب "X البروتوكول يوزع 5% من الرموز على الذين يروجون (yapper) ، يجب أن أروج أكثر قليلاً". كلما زادت المكافآت المخصصة لـ yapper ، زادت سوء الحالة.
"أعتقد أن جودة المحتوى الخاص بي قد وصلت إلى أعلى مستوياتها التاريخية، بينما زادت الجهود المبذولة في نفس الوقت، لكن عدد المشاهدات وعدد المتابعين الجدد انخفضا إلى أدنى مستوى لهما على الإطلاق. إن تدفق المعلومات الخاص بي مليء تمامًا بترتيب Kaito، ولا قيمة له على الإطلاق."
ثالثًا، تحديات InfoFi وآفاق المستقبل
توضح رواية KOL التحديات الصعبة التي تواجه InfoFi في تطورها:
العملات الرديئة تطرد العملات الجيدة: من أجل السعي وراء مكافآت الرموز، تملأ المحتويات منخفضة الجودة المنصة، مما يؤدي إلى انخفاض جودة المحتوى الإجمالي، ويخفف المعلومات القيمة الحقيقية.
الروبوتات والتلاعب: من السهل أن يجذب نموذج Yap-to-Earn حسابات الروبوتات والمشاركة في المزارع، مما يؤدي إلى التلاعب في لوحات المتصدرين وتوزيع الجوائز.
آلية التحفيز غير متوازنة: نظام النقاط غير الشفاف، والوعود غير المصدقة بالهبات، والمكافآت غير المتوازنة جعلت العديد من المستخدمين يشعرون وكأنهم عمال بلا مكافآت.
قال هذا KOL: "ربما في أوقات السوق الراكدة، يمكننا التحدث عن مختلف البروتوكولات على Kaito، ومحاولة تقديم محتوى ذو قيمة، وزيادة جودة المحتوى قدر الإمكان، وأن نجعلها فريدة من نوعها." وأكد أن هذا الطريق أصبح أكثر صعوبة، فقط الأقوى يمكنهم البقاء والازدهار.
الخاتمة:
تعتبر InfoFi تجربة مالية في عصر الذكاء الاصطناعي، تهدف إلى إعادة تعريف قيمة الانتباه من خلال blockchain والتحفيز بالرموز. ومع ذلك، من خلال التجارب الشخصية لكبار المؤثرين، فإن تطورها لم يكن سلسًا. إن كيفية تحقيق توازن ديناميكي بين نماذج التحفيز واكتساب القيمة واحتياجات المستخدمين الحقيقية، وتجنب الانزلاق إلى فخ الانتباه القائم على الألعاب، سيكون مفتاح نجاح InfoFi. فقط عندما تكافئ آلية التحفيز بشكل عادل المساهمين الحقيقيين في الإشارات وتستوعب بشكل فعال المستخدمين ذوي الذيل الطويل، يمكن لهذا النظام أن يستمر في التطور، ويحقق بالفعل رؤيته لـ "نموذج حوكمة المعلومات".
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
InfoFi: تجربة مالية في عصر الذكاء الاصطناعي، KOL يروي أن حركة المرور انخفضت إلى أدنى مستوياتها التاريخية!
من الثورة المعلوماتية في القرن العشرين التي أدت إلى النمو الانفجاري للمعرفة البشرية، إلى عصر اليوم الذي يعاني من زيادة المعلومات وقلة الانتباه، تتحول الموارد الأساسية للبشرية باستمرار. كان الحائز على جائزة نوبل هربرت سيمون قد توقع بالفعل في عام 1971 مفهوم "اقتصاد الانتباه"، حيث اعتبر أن "وفرة المعلومات تؤدي إلى ندرة الانتباه". في عالم Web2.0 اليوم المليء بمحتوى هائل، أصبح انتباهنا موردًا نادرًا، وغالبًا ما يكون صانعو الانتباه الحقيقيون - المستخدمون، منشئو المحتوى - مجرد "وقود مجاني" لتحقيق الدخل للمنصة.
نشأت InfoFi (التمويل المعلوماتي) كاستجابة لهذه الحاجة. إنها ليست مجرد كلمة شائعة عابرة، بل هي تحول مدفوع بتكنولوجيا البلوك تشين، والحوافز الرمزية، والذكاء الاصطناعي، يهدف إلى إعادة تعريف قيمة الانتباه. تسعى InfoFi إلى تحويل السلوك الإدراكي غير المنظم - الآراء، المعلومات، السمعة، التفاعلات، رؤى الاتجاهات - إلى أصول رقمية قابلة للقياس والتداول. من خلال آلية الحوافز اللامركزية، تهدف InfoFi إلى مكافأة كل من يخلق أو ينشر أو يقيم المعلومات. إنها ليست مجرد ابتكار تقني، بل إعادة توزيع للسلطة: من يمتلك الانتباه، ومن يتحكم في المعلومات؟
ومع ذلك، فإن أي تحول في النمط ليس خطيًا. الفقاعات، والمضاربة، والتسويق المبالغ فيه، والفوضى أمر لا مفر منه. قد يقدم لنا سرد ذاتي من KOL ذو خبرة لمحة عن الحقيقة وراء تجربة InfoFi: هل ستصبح ثورة تركز على المستخدمين، أم أنها مجرد وهم مركزي آخر؟
أ. نظام InfoFi: ثلاث طبقات من السوق المتمثلة في المعلومات × المالية × الذكاء الاصطناعي
InfoFi هو نظام مركب يدمج المنطق المالي، والحوسبة الدلالية، وآليات التحفيز الم gamification في سوق جديدة. إنه ليس مجرد منصة محتوى أو بروتوكول مالي، بل هو نظام بيئي شامل يجمع بين تداول المعلومات، وتحفيز الانتباه، وتقييم السمعة، والتنبؤ الذكي.
تتمثل جوهر InfoFi في تحويل المعلومات إلى مالية - تحويل الأنشطة الإدراكية التي لم يكن بالإمكان تقييمها سابقًا (وجهات النظر، الرؤى، التفاعلات، توقعات الاتجاهات) إلى "أصول شبه" قابلة للقياس ذات قيمة سوقية. وهذا يحول المحتوى المجزأ إلى منتجات إدراكية تحمل المخاطر والعوائد وإمكانات المضاربة. تجسد منصات مثل Polymarket و Kalshi ذلك، حيث تقوم بتسعير الرأي العام والتوقعات في الوقت الفعلي.
لكن الاعتماد فقط على التمويل لا يكفي لتصفية الإشارات وسط الضوضاء. في هذه المرحلة، تصبح الذكاء الاصطناعي مفيدة. وهي تلعب دورين رئيسيين:
تصفية المحتوى: الخط الدفاعي الأول ضد المحتوى منخفض الجودة.
نمذجة السلوك: تقييم بناءً على سلوك المستخدم الاجتماعي، والإبداع، والتأثير.
تستخدم منصات مثل كايتو إيه آي، ميرا ووال تشاين الذكاء الاصطناعي لتوزيع المكافآت وتصنيف المشاركين، وتعمل كحكم خوارزمي. المعلومات هي أساس هذا النظام البيئي - فهي ليست مجرد سلعة قابلة للتداول، بل هي مصدر للروابط الاجتماعية والمشاعر السوقية. على عكس الأصول في DeFi التي هي عملات صعبة (USDC، BTC)، فإن أصول InfoFi هي سائلة، في الوقت الحقيقي ومجردة - الثقة، الآراء، الاتجاهات، الرؤى. هنا، المبدعون هم صناع السوق، يقدمون آراء التقييم. المستخدمون هم المستثمرون، يعبرون عن قيمة الإدراك من خلال التفاعل مع المحتوى. تعمل المنصة والذكاء الاصطناعي كالبورصات والمنظمين، لضمان العدالة والكفاءة.
لقد أنشأ هذا الهيكل ثلاثي الطبقات نموذجًا جديدًا: سوق توقعات قائم على تداول الإشارات، Yap-to-Earn (التحدث = التعدين)، بروتوكولات السمعة مثل Ethos التي تحول السلوك إلى درجات ثقة، والأسواق التي تتعقب تقلبات المشاعر مثل الضوضاء والاتجاهات، ومنصات التحكم في الرموز مثل Backroom التي تعيد تخيل المحتوى المدفوع من خلال اقتصاد الوصول. تشكل هذه معًا نظامًا بيئيًا متعدد الأوجه، بما في ذلك اكتشاف القيمة، توزيع المكافآت، الهوية، والحكم - البنية التحتية المالية التي تدرك نفسها.
ومع ذلك، فإن هذه التعقيدات تجلب أيضًا ضعفًا. من الصعب توحيد تقدير المعلومات الذاتية. الحوافز المالية يمكن أن تثير التلاعب بسهولة. عدم الشفافية في الذكاء الاصطناعي يتحدى الشفافية. يجب على InfoFi التكيف باستمرار لتجنب الوقوع في فخ الانتباه الموجه. من الناحية الأساسية، InfoFi هو تجربة تقنية اجتماعية - نموذج لإدارة المعلومات، وليس مجرد نموذج لإدارة الأصول - يهدف إلى تشكيل سوق للحقائق والثقة اللامركزية والذكية.
ثانياً، وصف كول: إنفو فاي وصلت، وانخفضت تدفقتي إلى أدنى مستوى تاريخي
تتمحور جوهر InfoFi حول تصميم آلية التحفيز الخاصة بها. سواء كان ذلك في التنبؤ أو كتابة المقالات أو بناء الثقة أو جذب الانتباه، فإن الأمر يتلخص في: من يساهم؟ من يحصل على المكافآت؟ من يتحمل المخاطر؟ تهدف InfoFi إلى تحطيم نموذج Web2.0 الاستغلالي، وإعادة القيمة إلى المساهمين الأصليين. لكن هذه إعادة التوزيع ليست بالضرورة عادلة - إنها تعتمد على دقة وأخلاقية آلية التحفيز. يمكن أن تصبح InfoFi في أفضل حالاتها مركز ابتكار يحقق الفوز للجميع، وفي أسوأ حالاتها قد تتحول إلى "فخ التجزئة" المدفوع من قبل رأس المال.
شارك أحد كبار الشخصيات المؤثرة تجربته الشخصية:
"في أبريل 2023، انضممت مع مجموعة من الأصدقاء إلى CT (تويتر التشفير). في ذلك الوقت، كنا جميعًا نكتب استراتيجيات الإيهام، نقضي من 1 إلى 2 ساعة لكتابة تغريدة، ونحصل بسهولة على 100,000 مشاهدة خلال 12 ساعة. كنا نفعل هذا كل يوم: نستيقظ، نكتب تغريدة، ننشرها، نتناول الطعام، ننام، ونعيد الكرة. أعتقد أنه في تلك الفترة، كان مجتمع صانعي المحتوى الصغير لدينا يحتكر حوالي 10% من الانتباه في CT. الآن، عند التفكير في الأمر، كانت تلك حقبة ذهبية. بالنسبة لي شخصياً، كنت أتلقى دعوات تعاون من 1 إلى 2 من الأطراف المعنية كل شهر، كانوا يريدون الترويج لفعالياتهم. لكن في ذلك الوقت، لم يكن المال هو المهم، بل التأثير. ذات يوم استيقظت، واكتشفت أن التغريدة التي نشرتها بحساب لديه 10,000 متابع حققت 400,000 مشاهدة، وكان التفكير في ذلك الوقت: 'هل هذا حقيقي؟ لا أستطيع أن أصدق ذلك.' رؤية هذا العدد الكبير من المشاهدات والإعجابات جلبت لي سعادة تفوق ما في محفظتي الرقمية بمئة مرة (في ذلك الوقت كان لدي فقط أربعة أرقام، لكن على أي حال، المال هو المال، وهذه كانت المرة الأولى في حياتي التي أكسب فيها هذا القدر)."
استمرت هذه الحالة حتى سبتمبر 2023، حيث حدثت بعض التغييرات في الخوارزمية. تلاشى هذا KOL من CT حتى ديسمبر 2023.
"في حوالي أغسطس 2023، أدركت أن مجال الإيجابيات ليس حلاً دائماً، وليس مناسباً لي. كنت أريد أن أكون مبتدئاً في DeFi. أين هم الآن جميع المبدعين الذين يقومون بإنشاء محتوى إيجابي؟ لم أعد أراهم في تدفق المعلومات، مثل ardizor و CC2 وغيرها."
في ديسمبر 2023، بدأ هذا KOL فصلًا جديدًا في حياته المهنية في CT. "أسلوب كتابة جديد، استثمار أكبر، صور جديدة، المزيد من العلاقات، لكن عدد المشاهدات أصبح أقل. قد تتساءل، هل حقًا عدد المشاهدات أقل؟ نعم، لقد أصبح أقل. بدأت أستثمر جهدًا أكبر بكثير مما كنت عليه من قبل، لكن التغريدة حققت فقط 20000 مشاهدة. حسنًا، أحيانًا تصل إلى 100000 مشاهدة، لكنها ليست سيئة كما هو الحال الآن."
وأشار إلى أنه بسبب انتشار سرد InfoFi (بشكل رئيسي بسبب Kaito) ، فإن الناس يطلقون محتوى منخفض الجودة. انخفضت الجودة العامة للمحتوى بشكل كبير ، حيث أن 99% من الأشخاص الذين ينشرون هم بسبب "X البروتوكول يوزع 5% من الرموز على الذين يروجون (yapper) ، يجب أن أروج أكثر قليلاً". كلما زادت المكافآت المخصصة لـ yapper ، زادت سوء الحالة.
"أعتقد أن جودة المحتوى الخاص بي قد وصلت إلى أعلى مستوياتها التاريخية، بينما زادت الجهود المبذولة في نفس الوقت، لكن عدد المشاهدات وعدد المتابعين الجدد انخفضا إلى أدنى مستوى لهما على الإطلاق. إن تدفق المعلومات الخاص بي مليء تمامًا بترتيب Kaito، ولا قيمة له على الإطلاق."
ثالثًا، تحديات InfoFi وآفاق المستقبل
توضح رواية KOL التحديات الصعبة التي تواجه InfoFi في تطورها:
العملات الرديئة تطرد العملات الجيدة: من أجل السعي وراء مكافآت الرموز، تملأ المحتويات منخفضة الجودة المنصة، مما يؤدي إلى انخفاض جودة المحتوى الإجمالي، ويخفف المعلومات القيمة الحقيقية.
الروبوتات والتلاعب: من السهل أن يجذب نموذج Yap-to-Earn حسابات الروبوتات والمشاركة في المزارع، مما يؤدي إلى التلاعب في لوحات المتصدرين وتوزيع الجوائز.
آلية التحفيز غير متوازنة: نظام النقاط غير الشفاف، والوعود غير المصدقة بالهبات، والمكافآت غير المتوازنة جعلت العديد من المستخدمين يشعرون وكأنهم عمال بلا مكافآت.
قال هذا KOL: "ربما في أوقات السوق الراكدة، يمكننا التحدث عن مختلف البروتوكولات على Kaito، ومحاولة تقديم محتوى ذو قيمة، وزيادة جودة المحتوى قدر الإمكان، وأن نجعلها فريدة من نوعها." وأكد أن هذا الطريق أصبح أكثر صعوبة، فقط الأقوى يمكنهم البقاء والازدهار.
الخاتمة:
تعتبر InfoFi تجربة مالية في عصر الذكاء الاصطناعي، تهدف إلى إعادة تعريف قيمة الانتباه من خلال blockchain والتحفيز بالرموز. ومع ذلك، من خلال التجارب الشخصية لكبار المؤثرين، فإن تطورها لم يكن سلسًا. إن كيفية تحقيق توازن ديناميكي بين نماذج التحفيز واكتساب القيمة واحتياجات المستخدمين الحقيقية، وتجنب الانزلاق إلى فخ الانتباه القائم على الألعاب، سيكون مفتاح نجاح InfoFi. فقط عندما تكافئ آلية التحفيز بشكل عادل المساهمين الحقيقيين في الإشارات وتستوعب بشكل فعال المستخدمين ذوي الذيل الطويل، يمكن لهذا النظام أن يستمر في التطور، ويحقق بالفعل رؤيته لـ "نموذج حوكمة المعلومات".